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インタビュー

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流通・小売業界の企業のトップや、業界のキーパーソンのインタビューを多数掲載しております。自社の戦略や強み、業界動向や将来への投資計画や予測など、多くのトップランナーに語っていただいた貴重なインタビューは必見です。

新規出店、M＆Aを積極的に進めて売上高1000億円体制をめざす＝さえきHD 佐伯行彦社長

2012/07/01さえきセルバ

新ＭＤに手応え！食品メーカーと生鮮食品の商品化に取り組む＝サミット田尻一社長　

2012/06/01サミット

武器は現場感覚！ローカルスーパーとしての責任を果たす＝カスミ藤田元宏社長

2012/05/15カスミ

ＳＭの生き残りの選択肢は限られてきた＝ＣＧＣグループ代表　堀内淳弘

2012/05/02CGC

新中期経営計画に取り組むフジ「店、サービスを『くらし』に近づけたい」=フジ尾﨑英雄社長

2012/04/16フジ

再び２０１２年も節電需要が大きなトレンドに＝アイリスオーヤマ大山健太郎社長

2012/04/01アイリスオーヤマ

最大の経営課題は人材育成！持株会社移行で事業展開を機動的に＝フレッセイHD植木威行社長

2012/03/26フレッセイ

内部で改善・改革！中高年層の需要を深掘りして成長図る＝エコス平邦雄社長

2012/03/09エコス

3年で17店の競合が出店、お客様一人ひとりの満足度を高めて勝ち残る=オギノ荻野寛二社長

2012/03/02オギノ

アークスとユニバースの経営統合は21世紀の流通革新の象徴＝アークス横山清社長

2011/12/28アークスユニバース

既存店の業態改革が着々、上期で経常利益黒字化を達成＝ダイエー桑原道夫社長

2011/12/15ダイエービッグ・エー

ＳＣＭ確立でローコスト・オペレーションを実現=マックスバリュ西日本　岩本隆雄社長

2011/12/06イオン・グループマックスバリュ西日本

店舗数、Ｍ＆Ａ、総菜、ネットスーパー。いよいよ拡大路線に＝西友兼ウォルマートジャパンCEO

2011/10/14西友

不採算店整理や業務改善など内部改革に手応え、既存店をテコ入れ＝天満屋ストア橋本和雄社長

2011/09/27天満屋・天満屋ストア

人時生産性を改善しながら付加価値のある売場をつくりだす＝原信ナルスHD 原和彦社長

2011/09/21原信ナルス

低価格戦略見直し、ＭＤで差異化、食のインフラ化で需要創造＝コープさっぽろ大見英明理事長

2011/08/22コープさっぽろ

店舗にＭＤや売価設定の権限を移譲、個店経営で良質スーパーを追求＝東武ストア宮内社長

2011/07/12東武ストア

震災後はいっそう、価格志向と提案力が求められる時代になる=ヤオコー川野清巳社長

2011/06/30ヤオコー

収益力改善に向けて既存店活性化に全力投球＝イズミヤ坂田俊博社長

2011/06/14イズミヤ

「これから100年は厳しい時代が続く」原点回帰で足場固めを急ぐ=ユニー前村哲路社長

2011/05/26ユニー

ＳＭは着実に地域シェアを拡大することでしか勝ち残れない＝アークス横山清社長

2011/05/17アークス

2011年3月さえきHD始動！3～4年後、1000億円体制をめざす＝さえき佐伯行彦社長

2011/03/10さえきセルバ

相鉄線沿線の駅周辺や「駅ナカ」への出店を進める＝相鉄ローゼン伊藤英男社長

2011/02/14相鉄ローゼン

ＯｎｅｔｏＯｎｅマーケティングを実現する＝イオンマーケティング小賀雅彦社長

2011/01/24イオン・グループ

「食の提案」で難局を乗り切る=ジョイス代表取締役兼社長執行役員小苅米秀樹

2011/01/13ベルジョイス

「エブリデイ・セイム・アホーダブル・プライス」を実現＝マックスバリュ東海寺嶋晋社長

2010/12/13マックスバリュ東海

売価を引き下げることで買い上げ点数を上げ、地域シェアを高める＝カスミ石原俊明社長

2010/11/24カスミ

価値商品を開発、売り込むことで1点単価の引き上げを実現＝オークワ福西拓也社長兼ＣＯＯ

2010/11/09オークワ

「時間」という価値を売る店づくりに挑戦中＝東急ストア　木下雄治社長

2010/09/30東急ストア

世界で戦う企業は当社と同じ製販一体型のビジネスモデル＝神戸物産沼田昭二会長兼社長

2010/09/01神戸物産（業務スーパー）サプライチェーン

スローガンは「商売人になろう」厳しい環境を人材育成で乗り切る！＝ヤマザワ山澤進会長

2010/07/27ヤマザワ人材育成・教育

新業態の「高質食品専門館」が好調、今年度は「第2の創業」＝阪食千野和利社長

2010/06/16エイチ・ツー・オーリテイリング阪急オアシス

3年かけた足場固めで収益力回復、今期は攻めに転じる＝京王ストア内藤雅浩社長

2010/06/02京王グループ・京王ストア・百貨店

グループとしてのシナジーをより発揮＝西友兼ウォルマートジャパンHD CEO 野田亨

2010/04/27ウォルマート西友

店長主導型の店舗運営をもう一度やり直し、MD改革を成し遂げる＝サミット田尻一社長

2010/04/13サミット

2010年度重点テーマは「インフラ活用、基本事項の徹底、新規出店」＝ライフ岩崎高治社長

2010/03/24ライフ

「良品廉価」「戦いを楽しむ集団づくり」を実践、売る力を育成する＝ウオロク葛見久則社長

2010/03/10

不況下で支持基盤を広げて大躍進、満を持して九州に乗り出す！＝大黒天物産大賀昭司社長

2010/02/25大黒天物産

全面安売り戦争は勝者なき不毛な戦い、これからは知恵の勝負になる＝全日本食品齋藤充弘社長

2010/01/29価格戦略全日本食品（全日食チェーン）

PBはサイトの消費者の声でリニューアル＝ヨークベニマル大高善興社長

2009/12/16ヨークベニマルヨーク（ヨークマート）

人も金も時間も他社が嫌がる生鮮強化に！成果が今、実を結んでいる＝タチヤ森克幸社長

2009/11/09ローカルスーパー

大手が巨大化すればCGCも規模を拡大しなければならない宿命＝CGCグループ堀内淳弘代表

2009/10/27ボランタリーチェーン CGC

知恵を出して価値ある商品づくりを追求、「デザイン革命」で新たな価値創造＝エステー鈴木喬社長

2009/10/14消費財メーカーエステー

7期連続で既存店売上高対前期比プラス成長中＝ビッグ・エー上高正典社長

2009/10/07ビッグ・エー

社会構造転換の分水嶺の時代を「価格革命」で勝ち残る！=アークス横山清社長

2009/09/14アークス

今は、なりふりを構ってはいられない＝ダイエー西見徹社長

2009/08/17ダイエー

イズミヤ

今中期3ヵ年計画「Change-i」策定し収益構造の改革行う＝イズミヤ坂田俊博社長

2009/07/29イズミヤ

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