ヤオコー、サミット、バローHD　主要SM 2023年3月期決算と今期の戦略とは

2023/06/02 05:50

経営戦略

食品スーパー（SM）ヤオコー DCS report バロー（Valor）サミット 23年6月1日号　平和堂、全方位改革！

大宮弓絵（ダイヤモンド・チェーンストア副編集長）、小野貴之（ダイヤモンド・チェーンストアオンライン副編集長）

主要食品スーパー（SM）の2023年3月期決算が出揃った。世界情勢の混乱を背景とした食品の値上げラッシュ、未曾有の電気代高騰とコスト上昇圧力にさらされたなか、各社の業績は明暗が分かれた。本稿では、バローホールディングス（岐阜県／小池孝幸社長代行：以下、バローHD）、ヤオコー（埼玉県／川野澄人社長）、サミット（東京都／服部哲也社長）の主要SM3社の本決算をレポートする。

バローHD
28期連続増収も減益、DS展開に手応えあり

　バローHDの23年3月期連結業績は、営業収益が対前期比3.7％増の7599億円、営業利益が同5.4％減の200億円、経常利益が同4.5％減の230億円、当期純利益が同15.7％減の76億円と増収減益だった。営業収益は当初計画を上回り、28期連続の増収を果たしたものの、水道光熱費をはじめとした販管費上昇が利益を押し下げた。

　主要セグメントの業績を見ていくと、中核の食品スーパー（SM）事業の営業収益は同4.0％増の4218億円、セグメント利益は同10.3％減の133億円と増収減益。新規出店と21年10月に買収した八百鮮（大阪府／市原敬久社長）が加算された影響で増収となったものの、電気代上昇に加え、巣ごもり需要の反動減により既存店売上高も前期並みにとどまり、減益となった。

　ドラッグストア（DgS）事業の営業収益は同5.6％増の1609億円、セグメント利益が同46.3％

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食品スーパー（SM）ヤオコー DCS report バロー（Valor）サミット 23年6月1日号　平和堂、全方位改革！

記事執筆者

大宮弓絵 / ダイヤモンド・チェーンストア副編集長

1986年生まれ。福井県芦原温泉出身。同志社女子大学卒業後、東海地方のケーブルテレビ局でキャスターとして勤務。その後、『ダイヤモンド・チェーンストア』の編集記者に転身。

最近の担当特集は、コンビニ、生協・食品EC、物流など。ウェビナーや業界イベントの司会、コーディネーターも務める。2022年より食品小売業界の優れたサステナビリティ施策を表彰する「サステナブル・リテイリング表彰」を立ち上げるなど、情報を通じて業界の活性化に貢献することをめざす。グロービス経営大学院経営学修士

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記事執筆者

小野貴之 / ダイヤモンド・チェーンストアオンライン副編集長

静岡県榛原郡吉田町出身。インターネット広告の営業、建設・土木系の業界紙記者などを経て、2016年1月にダイヤモンド・リテイルメディア（旧ダイヤモンド・フリードマン社）入社。「ダイヤモンド・チェーンストア」編集部に所属し、小売企業全般を取材。とくに興味がある分野は、EC、ネットスーパー、M&A、決算分析、ペイメント、SDGsなど。趣味は飲酒とSF小説、カメラ

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