日本アクセス新社長、服部真也氏が語る新たな成長戦略と2024年問題への対応

2023/11/01 05:50

聞き手：阿部幸治（ダイヤモンド・チェーンストア編集長）
構成：太田美和子

食品卸大手の日本アクセス（東京都）は、第8次中期経営計画で「構造改革2024」をスローガンに2024年度までを「変革を具現化する3カ年」と位置づけている。中計の2年目にあたる23年度から就任した服部真也新社長に、変革へ向けた具体的な取り組みとその進捗状況、今後の見通しについて聞いた。

マーケットインの発想を重視する

──日本アクセスが第8次中期経営計画でめざす姿について、教えてください。

服部　消費の変化に対応した新しい価値の提供、および新たなビジネスモデルの確立と収益化によって、「成長・競争優位の確立」をめざしています。言い換えると、「今までとは違う、他社にはない、日本アクセスならではの新しいビジネスモデル」の構築です。現在はそれを下支えする「経営基盤の改革」と「収益構造の改革」に挑んでいるところです。

服部真也氏 — 服部真也（はっとり・まさや）
●1959年9月25日生まれ。82年3月、同志社大学商学部卒業後、伊藤忠商事に入社。同社繊維資材部部長、ブランドマーケティング第二部門長補佐などを経て、2019年2月に日本アクセスの執行役員ロジスティクス管掌補佐次世代ビジネス営業担当を務める。23年4月、同社代表取締役社長に就任（現任）。

　「経営基盤の改革」の具体的な取り組みとして、食品卸としての機能強化があります。当社の成り立ち（※旧雪印乳業のグループ会社である旧雪印アクセスが前身の会社）からわかるとおり、チルドとフローズンが強みです。これらをさらに強化するとともに、課題であるカテゴリーを強化した「フルライン卸」化に向けて前中計から取り組んでいます。

──「フルライン卸」実現のための、カテゴリー強化策を具体的にお話しください。

服部　酒類を例に挙げると、

続きを読むには…

この記事はDCSオンライン＋会員限定です。
会員登録後、DCSオンライン＋を契約いただくと読むことができます。

DCSオンライン＋とは？

DCSオンライン＋会員の方はログインしてから閲覧ください。

商社・卸 23年11月1日号　生協宅配『次』の一手日本アクセス

聞き手

阿部幸治 / ダイヤモンド・チェーンストア編集長

マーケティング会社で商品リニューアルプランを担当後、現ダイヤモンド・リテイルメディア入社。2011年よりダイヤモンド・ホームセンター編集長。18年よりダイヤモンド・チェーンストア編集長（現任）。19年よりダイヤモンド・チェーンストアオンライン編集長を兼務。マーケティング、海外情報、業態別の戦略等に精通。座右の銘は「初めて見た小売店は、取材依頼する」。マサチューセッツ州立大学経営管理修士（MBA）。趣味はNBA鑑賞と筋トレ

詳細プロフィール＞