実践！流通英会話38 enjoyを使って、”スケールメリットを享受する”を表現してみましょう
海外店舗を視察に行っても質問ができない。視察先の担当者とあいさつができずにモジモジしてしまう。そんなアナタに“流通英語”の基本を教えます！第38回は、グロサリー売場を舞台に、“スケールメリットを享受する”といった表現、価格競争といった流通用語を覚えていきましょう。（これまでの全スキットはこちら）。
今回のシーンと登場人物
ディスカウンターとの競合対策を学ぶため、やまだスーパーマーケットの山田信彦 社長は、コーディネーターの大森剛と共に、ウォルマートと競合するダンデライオン・ マーケットを訪問した。2人は、レイノルズ取締役と旗艦店のストーン店長に生鮮の 売場の案内を受けた後、ウォルマート対策の話を聞いた。その後、店舗視察を再開。現在、グロサリー売場を視察中である。
登場人物
山田信彦 ： やまだスーパーマーケット社長
トム・レイノルズ ： ダンデライオン・マーケット取締役マーケティング部長
大森剛 ： コーディネーター
ケン・ストーン: ダンデライオン・マーケット旗艦店店長
難易度（各英語センテンスに表記されています）
初級 ： あいさつなど基本的な言い回し
中級 ： よく使うので覚えておきたい言い回し
上級 ： さらに突っ込んだ会話ができる言い回し
今週の英会話
レイノルズ：Shall we go to the center-store?
センターストアに行きましょう。
ストーン：Building a profitable center-store is one of our most difficult tasks.
利益の上がるセンターストアをつくり上げることは、 われわれにとって最も難しい任務の一つです。
山田：I think so too.（中級） We can’t ignore price competition.
同感です。価格競争を無視することはできません。
レイノルズ：Our company, with only 12 stores, is too small to enjoy scale merit. （上級）
12店舗の当社は、スケール・メリットを享受するには小規模すぎます。
ストーン：Offering price-oriented private label products is an option. But, we are too small to develop them.
価格訴求型のPB商品を提供することは、一つの選択肢です。 しかし、それら商品を開発するには当社は小規模すぎます。
山田：And, you don’t belong to a voluntary chain. So how do you make your stores competitive in price?
それに、貴社はボランタリー・チェーンにも所属していません。 どのようにお店に価格競争力を持たせているのですか。
最旬キーワード、アルディ&リドルプライスマッチとは
