《特別提言》経営者の努力次第で中小食品スーパーは強くなれる!=エコス 平 富郎 会長

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提言(5) 経営者の努力で業績は決まる

 セルコチェーンの勉強会では、経営者の心がけとして、自らの頑張りが企業の成長の源になると伝えている。経営者が遊ぶ時間も寝る時間も削って仕事をこなし、勉強する時間を確保しないと、中小SMは成長できない。会社の業績を伸ばしたいと思うなら、何かを犠牲にしなくてはならない。経営者の努力と勉強の量で業績が決まると言える。

 現在は経営の現場からほぼ退いたが、私自身、現場にいる時は冠婚葬祭で仕事を休まざるをえない日を除き、朝5時から夜23時まで働き詰めだった。いまの経営者も自分の頑張り次第で、会社を成長させることができるはずだ。

 勉強会では具体的には、私が経験してきたことをわかりやすく、噛み砕いて話している。とくに人間の土台となる部分について話すことが多い。どんな天候になっても、植物は根がしっかりしていれば枯れることはない。同じように、人間としてのあり方、経営者としてのものの考え方など、SM経営に必要な根幹について、経験を交えて伝えるようにしている。外部環境は刻々と変化するが、経営者に求められる人格や教養、思いやりなどへの理解は不変だ。

 すでに答えが用意されている学問と違って、会社経営に正解はない。これからも答えに近づき、答えを導くためのヒントを提供し続けていくつもりである。

 中小SMの経営は「努力に勝るノウハウなし」と考えている。必死にやれば見えてくる風景もある。新たなステージに踏み出せるよう、中小SMの経営者は自分よりも強い相手と切磋琢磨し、独自色のある店舗づくりにまい進してほしい。

エコス
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談:文責

ダイヤモンド・チェーンストア編集部 / 株式会社ダイヤモンド・リテイルメディア

ダイヤモンド・チェーンストア編集部は、業界をリードする提案型編集方針を掲げ、小売業の未来を読者と共に創造します。私たちは単なるニュース伝達に留まらず、革新的なビジネスモデルやトレンドを積極的に取り上げ、業界全体に先駆けて解説することを使命としています。毎号、経営のトップランナーへの深掘りインタビューを通じて、その思考や戦略を読者に紹介します。新しくオープンする店舗やリニューアルされた店舗の最新情報を、速報性と詳細な分析で提供し、読者が他では得られない洞察を手に入れられるよう努めています。私たちの鋭い市場分析と、現場の細部にわたる観察を通じて、注目すべき店舗運営の秘訣を明らかにします。

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