スループット会計
スループット会計とは、TOC に適合する管理技法。スループット、在庫、業務費用という三つの尺度からなる。需要に関係なく生産量を増やせば「見せかけ」の利益として計上されてしまう今日の会計と異なり、販売時点で成果の測定を行う。
スループット会計とは、TOC に適合する管理技法。スループット、在庫、業務費用という三つの尺度からなる。需要に関係なく生産量を増やせば「見せかけ」の利益として計上されてしまう今日の会計と異なり、販売時点で成果の測定を行う。
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