同業間、異業種間の再編が激しく進むドラッグストア業界の流通相関図2023

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ドラッグストア（DgS）業界では、売上高上位企業によるグループ化と食品スーパー（SM）企業の買収が進んでいる。クスリのアオキホールディングス（石川県：以下、クスリのアオキHD）はSMの買収を継続し、同社は店舗網をさらに拡充する。大手企業のM&A（合併・買収）による再編は今後も進んでいく見込みだ。

　DgS業界で目立つのは、クスリのアオキHDによるSMのM&Aだ。同社は2020年6月にナルックス（石川県）の株式89.8％を、20年10月にはフクヤ（京都府）の株式94.8％をそれぞれ取得。21年5月には事業会社クスリのアオキ（石川県）がサン・フラワー・マリヤマ（石川県）を吸収合併した。21年6月にはナルックスがスーパーマルモ（茨城県）のSM事業等を承継、22年3月にはクスリのアオキが一二三屋（福島県）、ホーマス・キリンヤ（岩手県）とその関連会社フードパワーセンター・バリュー（岩手県）を吸収合併。さらに22年12月にはクスリのアオキが三崎ストアー（石川県）からSM事業（3店舗）を、23年3月にはサンエー（新潟県）からSM事業（2店舗）をそれぞれ譲受している。

　クスリのアオキHDの青木宏憲社長はSMの買収の目的について「異なるエリアにおける、生鮮食品の仕入れや売場の運営力の向上と、ドミナント化を進めるための好立地物件の確保だ」と話している（21年5月期通期決算説明会）。

　同社は22年5月、M&Aの推進および傘下に収めたグループ企業とのシナジーを最大限に発揮するために、「経営戦略室」内の「M&A課」を3課に増やし体制を強化。新規案件の獲得から円滑な経営統合・業務統合に至るまでのM&Aの推進体制を整備している。

　ウエルシアホールディングス（東京都：以下、ウエルシアHD）も同じイオン系SMとの共同出店を進めているほか、22年9月には

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