増税後のイートイン、わだかまりのない利用促進策とは?

宮川耕平(日本食糧新聞社)
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消費税が10%となってから、同時に、軽減税率制度が導入されてから、早8カ月が経とうとしています。さしたる混乱もなく、増税も軽減税率制度もスタートしてきたという格好ですが、なんとも言えない“後味の悪さ”を感じるコーナーが食品小売業の店舗にはあります。それがイートイン。今回はわだかまりのない利用促進策を紹介します。

「食べて帰る」シーンの開拓を進めるライフフーズ(ヨークベニマル)
「食べて帰る」シーンの開拓を進めるライフフーズ(ヨークベニマル)

わだかまりを解消する方法

 2019年10月以降、食品の消費税率は同じ商品でも持ち帰れば8%、その場で食べれば10%という扱いになりました。

 しかも、スーパーやコンビニでは顧客の自己申告に委ねるというルールです。以来、イートインコーナーは「あの人は10%払って食べているんだろうか?」の疑問が付きまとうグレーゾーンになってしまいました。それでもトラブルをあまり聞かないのは、国民性でしょうか。店も顧客同士も黙認あるいは黙殺というのか、白黒をつけないように振る舞っているようです。とはいえイートイン席の利用を控えるようになった人も少なくないのでは? 個人的には、めっきりイートインの利用機会が減りました。10%払うのは嫌だし、8%で済ますのも・・・多少は気兼ねしますから。

 しかしスーパーにとって近年のイートインスペースは、新しい食シーンの開拓という重要な機能を担っていたはず・・・。税法なので仕方がないとはいうものの、複数税率の導入以降、積極的に利用促進を図られているでしょうか?

 イートインをグレーゾーンにしない方法が1つだけあります。それが良いというつもりはありませんが、気兼ねなく利用してもらうには、これしかないというやり方です。

 8%も10%も税込価格を揃えるのです。つまり食べて帰ると顧客が申し出た場合、店側は本体価格を割り引くことになります。

 外食チェーンではわりと見られる施策ですが、スーパーでもごく稀に採用されています。ヨークベニマルとベイシアは、税込価格を揃えたレアな事例です。

 そのように決定したのは総合的な判断からですが、根本にあるのは顧客が気兼ねなく利用できるようにという配慮です。

 ヨークベニマルの大髙善興会長は言いました。「親子でイートイン席を利用するとして、子供に『おかしいな。うちは8%しか払っていないのに』なんて思わせたくない」。

 グレーゾーンが存在するのは法律の問題です。企業努力で2%分を飲み込む必要はないわけですが、現行の法制で、イートインの利用にわだかまりをなくすにはこれ以上の策はありません。ヨークベニマルはこの施策の結果、増税後もイートインの利用に変化はないそうです。

 結果的に利用状況の変化がないチェーンは他にもあるかもしれませんが、ヨークベニマルの利用客には心のわだかまりがないという決定的な違いがあります。

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