アークランドサカモト増収減益 上期ホームセンター事業苦戦も
通期の利益は達成見込み
引き続き「専門性の深耕」推進！
アークランドサカモト（新潟県／坂本雅俊社長）は9月24日、2014年2月期第2四半期決算と通期決算の見通し（連結）を発表した。上期は天候要因でホームセンター（ＨＣ）既存店が不振で売上高は計画未達だったが、下期はプロショップを含む2店舗の新店効果、消費増税前の駆け込み需要に期待するとともに、適正な粗利益率をキープして売上、利益のばん回を図っていく。
天候不順でＨＣ既存店は苦戦
アークランドサカモトの2014年2月期第2四半期の累計売上高は499.37億円で、前期比1.5％の増収ながら計画に対し98.0％、約10億円の未達。営業利益（46.63億円）は1.9％、経常利益（50.37億円）は1.3％の減益で、それぞれ計画に対し96.1％、96.5％と下回った。当期純利益（29.17億円）は4.6％増益で達成率104.2％だが、坂本雅俊社長によると法人税率の変更のためだという。
事業別では、小売事業の売上高は前期比0.9％減、営業利益は2.4％減で、卸売事業の売上高は6.2％増、営業利益は14.1％減、外食事業の売上高は13.5％増、営業利益は7.0％増、不動産事業の売上高は0.9％増、営業利益は1.0％減だった。
小売事業のＨＣ部門の売上高は343.13億円で、前年同期比で0.9％減。昨年度下期にオープンしたＨＣの新店2店舗に加え、5月に開店した初の本格的プロショップのムサシプロ安茂里店（長野市／約500坪）、7月に開店した専門に特化した新しいモデルのホームセンタームサシ新井店（新潟県上越市／約1700坪）が寄与したが、既存店ベースは5.0％減と厳しかった。4、5月の低温、ゴールデンウイークの大不振、東北や新潟で8月まで長引いた梅雨で苦戦し売上は計画に届かず既存店客数は5.1％減だったが、同客単価は0.1％減と健闘している。
その他小売の部門では1月にムサシ食品館長岡店（新潟県）を閉店し、売上高は29.77億円で前年同期比で13.3％の減収になった。
ＨＣの品目別では、ＤＩＹ関連用品プラス0.3％、家庭用品プラス0.4％、カー・レジャー用品プラス3.7％、園芸用品は春の低温による機会ロスを好調なペットでカバーしてプラス0.2％で、全部門がプラスで全体も0.3％増だった。連結では粗利率の改善で売上総利益が0.3％伸びたが、販管費が0.7％悪化し、これが営業利益、経常利益の前期比マイナス、計画未達の要因になっていた。
通期の見通しは据え置き
連結通期見通しは、売上高1000億円（3.0％増）、営業利益85.5億円（4.0％増）、経常利益92.5億円（3.5％増）、当期純利益47.5億円（4.0％増）で期初見込みを据え置いた。「第2四半期以降、利益面は前年度を上回る水準で推移している。少なくとも利益面は計画達成可能」（坂本社長）という。小売事業のＨＣ売上高を4億3700万円減額修正したが、減額したのは既存店で、上期実績がマイナス5.0％で計画を大きく下回ったため、通期マイナス1.2％の当初計画をマイナス1.9％に下方修正した。しかし下期の計画はプラス1.3％と強気で、坂本社長は「消費税引き上げ前の駆け込み需要では住宅着工に伴うＤＩＹ関連に期待を持っている。ムサシプロの出店、資材館の充実などでプロ需要を積極的に取り込んでいる」と自信をのぞかせる。商品面でも、円安等による原材料の高騰に対し競争力の高い商品から順次、値入改善を行って適正な粗利益率をキープする政策をとっていると説明している。
その下期（9～2月）は、9月19日に約2700坪のホームセンタームサシ新潟西店（新潟市）が開店し、10月にスーパーセンタームサシ長岡店内併設で、期初の計画になかったムサシプロ長岡店がオープンする。上期の2店舗と合わせた4店舗の新店効果は、通期の売上ベースで13億円とみている。
さらに来期（15年2月期）の新店計画は、来年春に新潟県、秋に大阪府に、ともに約3000坪のホームセンタームサシ店舗を開設し、また、既存店2、3店舗にムサシプロのような専門業態を併設する計画がある。既存店の専門化、専門業態出店、専門店テナント誘致など「専門性の深耕」は、他業態や同業他店舗との差別化、付加価値アップのカギになる戦略と位置づけており、戦略的に進めていく構えだ。
