コンビニ業界相関図 コロナで市場規模縮小!商社や外部企業との連携強化で新たな成長を

森田 俊一、松岡 由希子 (フリーランスライター)、ダイヤモンド・チェーンストア編集部 (株式会社ダイヤモンド・リテイルメディア)
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相関図大

積極出店により成長を遂げてきたコンビニエンスストア(CVS)。しかし近年は店舗間競争の激化によって店舗拡大スピードが鈍化傾向にあり、さらに新型コロナウイルス(コロナ)がCVSの業績を直撃した。そうしたなか各社は待ったなしの状況で新たな成長モデルの構築を推し進めている。

 日本フランチャイズチェーン協会(東京都)によると、2020年度(20年1月~12月)のCVSの市場規模は対前年度比4.5%減の10 兆6608 億円。同協会がデータを公開している05年以降、前年実績を割るのは初のことだ。コロナの感染拡大によるリモートワークの普及や外出自粛生活で、オフィス街や観光地立地の店舗の利用が大きく落ち込んでいることが要因だ。

 しかしコロナ以前からCVSの成長には陰りが生じていた。CVS市場はセブン&アイ・ホールディングス(東京都:以下、セブン&アイ)傘下のセブン-イレブン・ジャパン(東京都)、ファミリーマート(東京都)、ローソン(東京都) の3社の全店売上高合計が全体の9割超を占める超寡占市場だ。これまではこれら大手チェーンの積極出店により市場が拡大してきた。しかし近年では国内人口の減少や店舗間競争の激化により、既存店客数は減少の一途を辿り、既存店売上高が前年割れする月が目立ってきた。20年2月期には大手3社が揃って新規出店スピードを減速させる方針を打ち出している。

 こうした状況のなか、各社は新たな成長を求め動きだしている。セブン&アイは

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記事執筆者

松岡 由希子 / フリーランスライター

米国MBA 取得後、スタートアップの支援や経営戦略の立案などの実務経験を経て、2008年、ジャーナリストに転身。食を取り巻く技術革新や次世代ビジネスの動向をグローバルな視点で追う。

記事執筆者

ダイヤモンド・チェーンストア編集部 / 株式会社ダイヤモンド・リテイルメディア

ダイヤモンド・チェーンストア編集部は、業界をリードする提案型編集方針を掲げ、小売業の未来を読者と共に創造します。私たちは単なるニュース伝達に留まらず、革新的なビジネスモデルやトレンドを積極的に取り上げ、業界全体に先駆けて解説することを使命としています。毎号、経営のトップランナーへの深掘りインタビューを通じて、その思考や戦略を読者に紹介します。新しくオープンする店舗やリニューアルされた店舗の最新情報を、速報性と詳細な分析で提供し、読者が他では得られない洞察を手に入れられるよう努めています。私たちの鋭い市場分析と、現場の細部にわたる観察を通じて、注目すべき店舗運営の秘訣を明らかにします。

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