アダストリアはGMSの救世主となるか?ファウンドグッドの戦略とは
苦戦するGMSを救え、SPAプラットフォームを活用
アダストリアは26年2月期を最終年度とする中期経営計画で「グッドコミュニティの共創」をテーマに、さまざまな業界、業種、団体とつながって、同社が持つ企画、生産、店舗開発などバリューチェーンの強みを生かした BtoB事業を積極的に拡大する方針を掲げている。この分野ではすでにアパレルメーカーのワールド(兵庫県/鈴木信輝社長)が先行して成果を上げているが、いわば「プラットフォームビジネス」である。
その中核となるビジネスプロデュース本部は①学校や飲食店向けの制服、イベントのノベルティなどを制作するライフスタイル・クリエイション部、②今回のIYの案件を進めるリテールプロデュース部、③既存ブランドの出店や販売員のサポートをするブランドプロデュース部で構成。現在約40人の人員を抱え、約200 社と取引がある。
![小林千晃氏](https://diamond-rm.net/wp-content/uploads/2024/05/dcs240515_022_004.png)
「今回のプロジェクトはこれまでのコラボレーションとは違う。単なる卸売と考えるのでなく、当社のバリューチェーンを最大限活用するなど、会社を挙げて自分事のように取り組んでいる。経営陣を含め全カテゴリーの部長、物流やシステムも含めたさまざまなメンバーが『GMSを救わなければいけない』という高いモチベーションを持ち、チームにも当社の精鋭を投入した」と執行役員でビジネスプロデュース本部長を務める小林千晃氏は力を込める。
GMSは00年前後からユニクロ、ニトリなどのカテゴリーキラーに売上を奪われ、かつての輝きをなくしている。
とくに衣料品の低迷は深刻で、日本チェーンストア協会によると、1992年に約3兆9000億円あった加盟企業の衣料品は23 年には2割以下の約7400億円に減っている。
各社は生き残りをかけて衣料品のてこ入れに動いている。イオンリテール(千葉県/井出武美社長)は婦人・紳士のカジュアル部門を子会社に移管・統合し、既存ブランドを刷新する形で3月から新たなSPAブランド「TVC」を自前で立ち上げた。
専門店やメーカーの力を借りる動きも広がっている。IYやイズミはアダストリアが企画する専用ブランドの供給を受けている。 GMSではないがスーパーセンターなど総合業態を展開するベイシア(群馬県/相木孝仁社長)はワールドと組み、婦人服「ヨリモ」を昨年秋から展開している。
アダストリアは今後もこうした支援ビジネスに前向きだ。「アダストリアにお願いすれば解決してくれると思われる存在になりたい」と小林氏は意欲を示す。
「ファウンドグッド」については「都心に行かなくても足元商圏にすてきな商品がたくさんあるというライフスタイル提案をできればと思う。ご縁があれば、コンビニエンスストアなどいろいろな業態にこのブランドが付けられればいいと思う」と話していた。
なお一部商品はセブン-イレブンの次世代型店舗「SIPストア」でも取扱う予定だ。
DCS Report の新着記事
-
2024/08/09
イオンネクスト野澤知広氏が語る「八王子CFCの新たな取り組み」とは -
2024/08/07
グリーンビーンズ開始1年、これまでの成果と課題、今後の展開は -
2024/08/06
出店拡大するキリン堂の生鮮フルライン店舗、最新店の成果とは -
2024/08/05
西友、「デジタルマーケティング業化」でさらにねらう利益増の戦略 -
2024/07/18
呉に帯広 ウォルトが中都市、寒冷地でもビジネスできる驚きの技術 -
2024/07/17
打海直也新社長が語るビッグ・エー新体制下の戦略と新MDとは?
この連載の一覧はこちら [231記事]
![DCS Report](https://diamond-rm.imgix.net/wp-content/uploads/2020/07/DCS-Report680.jpg?auto=format%2Ccompress&ixlib=php-3.3.0&s=e79acaca1dcba96fd20a94a92db62b95)
イトーヨーカ堂の記事ランキング
- 2024-08-28イトーヨーカ堂の命運握る「総菜SPA 戦略」と戦略拠点の全貌とは
- 2024-08-28ピースデリが促す、イトーヨーカ堂「総菜改革戦略」を徹底解説
- 2024-07-01スマホ1つでレジまで…進化するスーパーマーケットアプリの現在地
- 2023-06-07関係者も注目の新たなモデル店舗? 「イトーヨーカドー和光店」の食品売場を解説!
- 2022-11-255年で売上1.5倍めざす!イトーヨーカ堂の冷凍食品売場改革とは?
- 2023-05-31スーパー激戦区・和光市の店舗から探る、イトーヨーカ堂の「食」の実力!
- 2019-10-25ヨーカ堂、29年ぶりに制服を一新、11月から
- 2020-11-20イトーヨーカドー朝霞店売場解説 常温・冷蔵・冷凍の3温度帯提案の総菜が、コロナ禍でも好調!
- 2022-01-13ヨーカ堂、食品ロス削減の実証実験、ダイナミックプライシングなど活用
- 2022-02-04イトーヨーカドー曳舟店で実証実験 テクノロジーを使ったフードロス削減3つの取り組みの全貌
関連記事ランキング
- 2024-08-20売上100億円の超高収益アパレルが増殖の理由とユニクロとの共通点
- 2024-08-27好調アパレルに異変?在庫回転率悪化の複数要因とファストリ改善の理由
- 2024-08-13地球沸騰で「アウター依存」アパレルは危険!勝ち残る斬新な戦略とは
- 2024-08-06消費者自ら参加し運営する「生協」 株式会社にはない価値と弱点とは
- 2024-08-30PCとインストア駆使し魅力を最大化するヤオコーの総菜SPA戦略
- 2024-08-21アパレル業界再編のトリガーは?A.T.カーニー福田稔氏が見通す
- 2024-08-13イオン北海道、中計目標達成のカギ握る西友店舗継承後の戦略
- 2024-08-30職人品質のコモディティ化で進めるトライアルの総菜SPA戦略
- 2024-07-23ユニクロに通じる…ファミマが検討中の衣料専門店が「台風の目」になる理由
- 2024-08-28イトーヨーカ堂の命運握る「総菜SPA 戦略」と戦略拠点の全貌とは
関連キーワードの記事を探す
A.T.カーニー福田稔氏が見通す、GMS改革、セレクトショップ、ECの未来
好調アパレルに異変?在庫回転率悪化の複数要因とファストリ改善の理由
売上100億円の超高収益アパレルが増殖の理由とユニクロとの共通点
イトーヨーカ堂の命運握る「総菜SPA 戦略」と戦略拠点の全貌とは
拝借スペックのPBでは生き残れない!GMS衣料品は自前開発を決意せよ