北海道未来学2

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2024年4月から7月に小樽商科大学で開講された「第2期 北海道未来学」を書籍化。起業、経営、地方創生などをテーマに、各界の第一線で活躍する13人の講義を収録。北海道、ひいては日本の未来を拓く一助となるだけでなく、先の見えない時代を生きるための「指針」ともなる示唆に富んだ内容となっている。

本書の内容
第1章　北海道の未来を創るWELL-BEING
島田由香
一般社団法人日本ウェルビーイング推進協議会 代表理事、
アステリア株式会社 CWO(Chief Well-being Officer)
イノベーションとウェルビーイング／自分に意識を向ける／「自分の強み」をヒアリングする／ウェルビーイング＝よい状態／PERMAを意識しながら１日を過ごす／「よし、たかい」で肯定脳をつくる／「学習性楽観主義」で歩んでいこう

第２章　事業変革 イノベーションのリアリティ
原 一将
株式会社マクニカ 代表取締役社長
年商１兆円の「技術を売る商社」／予測ができないVUCAの時代／テクノロジーは指数関数的に変化していく／環境変化に素早く対応した種のみが生き残る／「モノ」から「コト」へ事業領域を拡大／サービス・ソリューションへのチャレンジ／地方都市にこそイノベーションが必要

第３章　選択できる未来をつくる
松岡陽子
パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 Panasonic Well本部長、
Yohana株式会社 創業者 CEO
テニス留学から研究者の道へ／プレゼンは「演技をしているつもりで」／「人を助けたい」情熱をモチベーションに／「点」がつながって今に役に立つ／AIとどう向き合っていけばいいか／パッションを追い求めるとミッションになる／まずは「やりたいこと」を見つける／人生にパーフェクトタイムはない／「ちゃんと失敗してよかったね」と自分を褒める

第４章　コンセプトのつくりかた
高木新平
株式会社ニューピース CEO
言葉はすべての起点になる／コンセプトとは「価値の羅針盤」／コンセプトからストーリーが始まる／「幸福県」なのに幸福実感がない／幸福実感の低い地域に予算を当てる／唯一無二の地形を活かす／地方発のビジネスモデルを全国展開する／希望は漠然とした未来ではなく「ING」／「価値の羅針盤」のとらえ直しで会社は変わる／言葉によって現実を書き換える

第５章　絶望を希望に変える経営学
岩尾俊兵
慶應義塾大学商学部 准教授
「えも言われぬ苦しさ」からの脱却／みんなが儲かる状態をつくる／「対立」から「仲間同士」へ／現実的なのは価値無限思考／すべての人が価値創造に貢献する経営／インフレ下の経営とデフレ下の経営／「価値創造」と「価値奪い合い」のパラダイム／価値創造のための三種の神器／「人生の経営者」という意識を持つ

第６章　マインドシェアを獲得する日清食品のブランディングと未来の食「完全メシ」プロジェクト
安藤徳隆
日清食品株式会社 代表取締役社長
消費者のマインドシェアを上げる／現代アートに近い感覚でCMをつくる／食堂も名刺も社史も自社らしく表現／「栄養と健康」に関連する３つの社会問題／「栄養最適化テクノロジー」による「完全メシ」の開発／さまざまなブランドと協業／被災地での炊き出しを「完全メシ」で行う／「ジャンクなのに最高にヘルシー」を目指す

第7章　スタートアップ
五十嵐北斗
株式会社HOKUTO 代表取締役会長
成功する起業家はすぐに起業する／10年間飽きずに取り組める領域は何か／残金50万円で市場調査の旅に出る／成功をつかむための３つの要素

第８章　面白く生きたい人への一つの考え方
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 教授
これからの100年をどう生きるか／「ボーン・グローバル」の時代／グローバルに活躍するための４つの共通言語／大事なことは非常に狭い世界で決まっている／ビジョンにこだわる必要はない／「ビジョン型の人」と「バリュー型の人」／「勘」で決める能力を磨く／「決める能力」を高めよう

第９章　第二創業で目指す経営
堂前宣夫
株式会社良品計画 取締役会長
「感じ良い暮らしと社会」の実現に貢献／商売を通じて社会を豊かに／商品づくりの４つの軸／地域の課題解決が店舗経営の原動力／コミュニティセンターになることを目指す／資源循環型、自然共生型の社会を実現／「公益人本主義経営」の実践／お店の状態を肌感覚で判断する／生活者と企業の境目がなくなる社会

第10章　すべてはビジョンから始まる
中川政七
株式会社中川政七商店 十三代代表取締役会長
江戸中期に高級麻織物の問屋として創業／日本の工芸を元気にする！／「赤字企業の再生屋」を始める／ブランディングはコンテンツとコミュニケーション／エリアブランディングが陥りがちな３つの罠／ビジョンができると何が変わるか／「ライフスタンス」に対する信頼の時代／ビジョンを事業に落とし込む

第11章　なりゆきの未来から意志ある未来へ
阿部裕志
株式会社風と土と 代表取締役
海士町という離島で起業／人と人、人と自然のつながりを見直したい／信頼に基づく「共創の力」を信じる／共感を基にしたビジネスのほうが儲かる／課題先進地を「課題解決先進地」に変える／都会をまねるのではなく「あるもの」を磨く／「島流し」の島に800人が移住してきた／「新プロジェクトX」に取り上げられた島の挑戦／「ない」と見るか、「ある」と見るか

第12章　小樽商科大学生へ3つのルール 地域産業創出
林 千晶
株式会社Ｑ０ 代表取締役社長
自分の価値観に合う国を探そう／周囲の評価に縛られず、自分の道を選ぶ／苦しくても、自分の信じる道を進む／若さは力である／日々の生活の中に取り組むべきテーマがある／世界を訪ねて現場を体感する／やりたいことを大胆に描く／100％国産の木を使ったビジネス

第13章　事業開発としての地方創生
塩野 誠
株式会社IGPIグループ 共同経営者 CLO、
株式会社経営共創基盤 取締役マネージングディレクター
新しいビジネスで地方を再生する／世界は簡単に変わってしまう／19歳で興した会社が10年で時価総額1.2兆円に／値付け・集中・スピードで勝負する／勝てるアイデアを出す／客は「価値」にお金を払う／「そこにしかないもの」で地方を創生する／北海道の可能性とコープさっぽろの役割

書籍情報
監修　国立大学法人北海道国立大学機講 小樽商科大学 コープさっぽろ寄付講座運営委員会
発行日　2025年4月22日
価格　1980円（1800円＋税）
ページ数　288ページ
ISBN　978-4478090978

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