ストアオブザイヤーからみる小売の流行と歴史　第1回〜第33回までの受賞店舗を一挙掲載

2021/01/29 05:55

ストアオブザイヤーの歴史を振り返って

歴史を振り返ってみると、1980年代後半から1990年代中ごろまではGMS（総合スーパー）の時代だった。というよりは、故中内功さんが率いるダイエー（東京都／近澤靖英社長）の時代だったと言っていい。スーパーセンターの「ハイパーマート」（ダイエーハイパーマート二見店）やGMSを核にしたショッピングセンター「ショッパーズプラザ」（ダイエー横須賀）、会員制ホールセールクラブの「KOU’s（コウズ）」などは特に業態開発の面で小売業界を牽引。ストアオブザイヤーは、その都度、その革新性を評価してきた。そこに効率・品質経営のイトーヨーカ堂（東京都／三枝富博社長）が割って入るという構図がしばらくの間続いた。

風向きが変わってくるのは、1990年代中盤からだ。超大型ショッピングセンターが日本の津々浦々に花咲く時代を迎えた。バブル経済が弾けたにもかかわらず、まだ景気が良かった、あるいはバブル期に仕込んだ物件が開業したためだろう。1991年に大規模小売店舗法の定める商業活動調整協議会（商調協）が廃止されてから、運用が大きく緩和され、それが起点となったものとみられる。ディスカウンター（DS）のカウボーイを核にした上越ウイングマーケットセンター、食品スーパー（SM）のマックスバリュー（当時の表記）とDSのメガマートを組み合わせたジャスコパワーシティ四日市。キャナルシティ博多、マイカル明石、横浜ベイサイドマリーナショップス＆レストランツ、ヴィーナスフォートと実に6年間にわたってショッピングセンターが第1位を獲得することになった。

2000年代前半からは、SMの時代となり、現在も続いている。

2010年代は、ヤオコー（埼玉県／川野澄人社長）と阪急オアシス（大阪府／並松誠社長）が、交互に受賞を繰り返し、「西の阪急オアシス、東のヤオコー」という構図を築いた。そこにローカルSMのエブリイ（広島県／岡﨑浩樹社長）が割って入る。実は、阪急オアシスは2006年に、第1回・第3回のストアオブザイヤーを獲得したニッショーを買収している。これを組み込むと、全33回のうち阪急オアシスが7回、ヤオコーが6回（同一企業では最多）受賞していることがわかる。

そして昨年は、首都圏SMの雄ともいうべきサミット（東京都／服部哲也社長）のサミットストアテラスモール松戸が受賞し、新風を起こしている。

　今年も『ダイヤモンド・チェーンストア』誌3月15日号でストアオブザイヤーを発表する。読者参加型企画なので、ぜひとも投票いただきたい。よろしくお願いします。