好決算のヤオコー、明らかにしたDS業態「フーコット」の戦略と次期中計の中身とは？
第10次中計を発表！
決算説明会の場では、9次中計に続く、3カ年の第10次中期経営計画も発表された。
10次中計では、「ヤオコーグループ」としてめざす姿として「地域のすべての方々の食生活をより豊かに、より楽しく」という理念を掲げている。ヤオコーは以前より経営理念を定めているが、傘下のディスカウントスーパー、エイヴイ（神奈川県／木村忠昭社長）などを含めた、グループ全体での理念を設定するのはこれが初めてのことだ。
「攻める3年にする」（川野社長）という10次中計の最大のテーマは「価格対応」。ヤオコーでは、コロナ後に予想される景気低迷を見据え、2020年からEDLP（エブリデイ・ロープライス）政策を中心とした価格対応を進めてきた。10次中計では、この価格対応のアクセルを踏み込む考えだ。
「コロナ禍の経済への影響は甚大で、景気はこの先厳しくなるだろう。さまざまな業界で再編・淘汰が進むことが予想される中で、アマゾンやドラッグストア、コンビニエンスストアなどがシェアを伸ばそうとしている。この3年で、同業の中で抜きん出た存在になれなければ、強い他業種との戦いに勝てない」と川野社長は指摘する。
同業他社との競争から抜け出すために取り組むのが、「2割強い店づくり」である。「2割強い店」とは、「同じ立地であれば、2割売上が高いお店が出来る状態」（ヤオコー決算説明会資料より）を指す。これを実現するため、10次中計では、4つの重点施策を掲げている（資料参照）。
10次中計では、最終年度となる2024年3月期に、売上高5156億円、経常利益238億円（いずれも連結）、売上高経常利益率4.6％、ROE10％以上を定量目標に設定している。3カ年累計の設備投資額は580億円（9次中計比で8億円増）となる見通しだ。
記事執筆者
静岡県榛原郡吉田町出身。インターネット広告の営業、建設・土木系の業界紙記者などを経て、2016年1月にダイヤモンド・リテイルメディア（旧ダイヤモンド・フリードマン社）入社。「ダイヤモンド・チェーンストア」編集部に所属し、小売企業全般を取材。とくに興味がある分野は、EC、ネットスーパー、M&A、決算分析、ペイメント、SDGsなど。趣味は飲酒とSF小説、カメラ
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