イオン北海道、25年2月期は増収減益に 業績回復に向け推進する「4つの施策」

北野 裕子 (ダイヤモンド・チェーンストア 編集記者)

業績回復のための「4つの施策」

会場・オンラインのハイブリッド形式で開いた2025年2月期決算説明会で、業績を説明する青栁英樹社長(左から二番目、写真はオンライン)

 イオン北海道の事業エリアでは、有力チェーンの新規参入や物価高騰、全国に比べて早いスピードで進む人口減少など足元では厳しい状況が続く。そうしたなか、業績回復へ向けて262月期にイオン北海道が掲げるのは大きく4点だ。

 1点目は、他社との差別化を図る独自商品の開発だ。定番商品の開発のほか、地場調達の強化、鮮魚の消費拡大へ水産庁と協力するキャンペーン「さかなの日」など官民連携の施策も推進する。好調のディスカウントストアでは、オリジナル商品の開発をより加速していく方針だ。

 2点目は、好評を得ている「トップバリュ ベストプライス」シリーズの拡販だ。PBを対象とする「コツコツコスパ。」や、生鮮食品を中心とした「安い値!」などの価格施策を強化する。

 3点目は、総合スーパーの魅力向上だ。道内では大型商業施設が減少しており、「ハレの日」や学校行事に対応する商品を購入する場が減少している。衣料品においては、イオングループオリジナルのランドセルやセレモニー向け衣料の販売を強化するほか、気候変動に合わせて52MDも新たに設定した。また、総合スーパー全体の魅力向上を進めるため、本社に「ディベロッパー本部」を新たに設置した。

 4点目には、業務効率化への取り組みを掲げる。上昇する各種コストを抑えるため、「イオン石狩PC」の活用やセルフレジ、AIを使った自動発注の導入を推進する。

 ほかには、西友から承継した9店舗のリニューアルを随時進める。25年度の新規出店については、まいばすけっとの1店舗以外は計画していない。

 こうした取り組みのもと、262月期の業績予想は、売上高が対前期比7.9%増の3820億円、営業利益が同24.2%増の98億円、経常利益が同185%増の95億円、当期純利益が386%増の50億円と増収増益を見込む。

 青栁社長は「コスト高騰などで販管費の上昇は想定しているが、取り組みを確実に遂行して数値を達成する」と語った。

1 2

記事執筆者

北野 裕子 / ダイヤモンド・チェーンストア 編集記者

兵庫県出身。新聞社を経てダイヤモンド・リテイルメディアに入社し、ダイヤモンド・チェーンストア編集部に所属。

趣味は国内の海や湖を巡り、風光明媚な場所を探すこと。おすすめのスポットは滋賀県の余呉湖、山口県の角島大橋。

関連記事ランキング

関連キーワードの記事を探す

© 2025 by Diamond Retail Media

興味のあるジャンルや業態を選択いただければ
DCSオンライントップページにおすすめの記事が表示されます。

ジャンル
業態