独占インタビュー! ヤマダHD山田昇会長が語る「くらしまるごと」戦略の全貌
「脱家電」で2兆円企業へ！ヤマダHDの新時代戦略
家電量販店の枠を超え、「くらしまるごと」戦略で成長を続けるヤマダホールディングス（群馬県／上野善紀社長：以下、ヤマダHD）。創業者の山田昇会長は、家電市場の縮小という厳しい現実を前に、「全社一丸となって事業拡大に取り組むことが重要」と語り、新たな中期経営計画でその総仕上げにかかっています。
なぜヤマダHDは、長年の強みである家電を越え、「住建」「金融」「環境」へと事業領域を拡大したのか？ 大塚家具の買収を成功に導いた秘訣や、年間100億円以上を売り上げる「ライフセレクト」の新フォーマット、そして中国メーカーとの協業によるオリジナル商品開発など、業界の常識を打ち破る挑戦の数々に迫ります。
聞き手
1987年石川県生まれ・東京都育ち。上智大学外国語学部（スペイン語専攻）卒業後、運輸・交通系の出版社を経て2015年ダイヤモンド・フリードマン社（現 ダイヤモンド・リテイルメディア）入社。編集記者、副編集長を経て25年4月より雑誌ダイヤモンド・チェーンストアおよびダイヤモンド・チェーンストアオンライン編集長。
これまで、企業特集（トライアルカンパニー、大創産業、クスリのアオキ、万代など）、エリア調査・ストアコンパリゾン、ドラッグストアの食品戦略、海外小売市場などを主に担当。好きな食べ物はケバブとスペイン料理。趣味は無計画な旅行とサウナ。最近は年齢相応（？）にランニングにハマり、フルマラソンも完走。
聞き手
2010年東京大学文学部卒業、12年同大学院修士課程（社会心理学）修了。14年ダイヤモンド・リテイルメディア入社。『ダイヤモンド・チェーンストア』誌の編集・記者を経て、19年4月よりダイヤモンド・ホームセンター誌編集長。ホームセンター業界のトレンドに精通しており、TV・ラジオなど数々のメディアに出演するほか、ダイヤモンド・リテイルメディアYoutubeでも業界解説動画を配信している。
