イオン九州中川伊正社長が語る3年で売上6200億円超めざす成長戦略
九州地方で食品スーパー（SM）や総合スーパー（GMS）などを展開するイオン九州（福岡県）。売上高は5000億円を超え、イオン（千葉県／吉田昭夫社長）の地域カンパニーの中でも有数の事業規模を誇る。昨今はマーケットシェアのさらなる拡大をにらみ、都市型小型店やフード&ドラッグ業態を含むマルチフォーマットでの出店政策を推進するほか、積極的なデジタル投資も継続している。今年5月に就任した中川伊正社長に、今後の成長戦略について聞いた。
さまざまなフォーマットで出店を加速する
──イオン九州を取り巻く事業環境をどのようにみていますか。
●1966年生まれ。90年ジャスコ（現イオン）入社。2010年マックスバリュ北陸代表取締役社長、13年イオンリテール執行役員東北カンパニー支社長、15年青島イオン取締役社長、19年イオンストアーズ香港取締役社長を経て、21年イオン中国本社取締役社長。24年5月より現職。
中川 九州エリアでは食品スーパー（SM）のほか、ドラッグストア（DgS）やディスカウントストア（DS）の出店攻勢も依然として強く、競争環境は厳しさを増しています。
そうしたなかでイオン九州は2020年9月に、旧マックスバリュ九州と旧イオンストア九州との経営統合により、5000億円超の売上規模を誇る企業として新たなスタートを切りました。とくに仕入れ・調達面で統合効果は大きく、今後もスケールメリットをしっかりと生かしていきます。
24～26年度の中期経営計画では、
聞き手
マーケティング会社で商品リニューアルプランを担当後、現ダイヤモンド・リテイルメディア入社。2011年よりダイヤモンド・ホームセンター編集長。18年よりダイヤモンド・チェーンストア編集長（現任）。19年よりダイヤモンド・チェーンストアオンライン編集長を兼務。マーケティング、海外情報、業態別の戦略等に精通。座右の銘は「初めて見た小売店は、取材依頼する」。マサチューセッツ州立大学経営管理修士（MBA）。趣味はNBA鑑賞と筋トレ
構成
米国MBA 取得後、スタートアップの支援や経営戦略の立案などの実務経験を経て、2008年、ジャーナリストに転身。食を取り巻く技術革新や次世代ビジネスの動向をグローバルな視点で追う。
