エコス平富郎会長が影響を受けた「3人の先生」

2015/01/10 00:00

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1月9日（金）にエコス（東京都／平邦雄社長）の創立50周年記念パーティが開かれた（＠フォレストイン昭和館〈東京都〉）。

エコスは、1957年（昭和32年）に平富郎会長が青果物の行商を始めるところからスタート。1959年に12坪の青果店「たいらや」を開業。1965年12月に有限会社たいらや商店を設立して法人化。1977年に多摩ニュータウンに食品スーパー1号店を出店。以後、着実に出店を重ねるとともに、M&A（合併・買収）を繰り返し、2度の商号変更。1999年のハイマート（茨城県）との合併を機に商号をエコスとし、2015年に法人化50周年を迎えた。

現在は、71店舗を展開するエコスのほか、たいらや（栃木県／平典子社長：24店舗）、マスダ（茨城県／木村幸治社長：14店舗）の3企業で1都6県に合計109店舗を展開。物流センターの管理運営業務などを担うTSロジテック（東京都／飯島朋幸社長）の4社でエコスグループを形成している。

平会長は、パーティの冒頭のあいさつで、従業員と取引先に感謝の意を表すとともに、自らの「モノの見方や考え方」を確立するにあたって大きく影響を受けた「3人の先生」を紹介した。

1人目は、故伊東壮さん。国立山梨大学元学長、日本原水爆被害者団体協議会（日本被団協）代表委員などを務めた人物だ。

伊東さんからは、【寛容と忍耐】を学んだという。高校3年の担任だった伊東さんが通信簿に記した。そして、「君はよく働くのだから、さらに寛容と忍耐を身につけなさい。そうすれば成功する」と言ってくれた。

「寛容とは許すこと。忍耐とは我慢すること――。この言葉が私の10代から今日に至るまでの『モノの見方や考え方』の中心になっている」（平会長）。

2人目は、故川崎進一さん。ジャスコの元監査役、東洋大学名誉教授や日本リテイリングセンター・マネジメント・コンサルタントなども務めた。

20代の後半から30代に大きく影響を受け、【論理なき行動は暴走である】ことを教わった。

「いくら働いても経験だけでは勝てない。だから、勉強をしなければいけない。しかし知識だけでも勝てない。《経験×知識》が知恵を生み出す。そして知恵こそが会社を成長させる、ということ学んだ。だから、商売をしながら、がむしゃらに勉強した」（平会長）。

3人目は、故林信太郎さん。元通商産業省の官僚、ジャスコの元代表取締役副会長で【競争とは企業を磨く砥石である】ことを学んだ。

「小売業にとって競争は宿命だ。競争に積極的に参加しなければ成長しない。競争が厳しくなると、つい弱気の虫が出て逃げたくなるけれども、それはいけない、と鼓舞激励された。セルコチェーン理事長を務めていた50代後半にとくに影響を受けた」（平会長）。

さて、創業50周年を迎えたエコスの業績は絶好調。1月9日に発表された2015年2月期第3四半期決算（連結）では、営業収益1120億円（対前期比2.1％増）、営業利益20億円（同22.8％増）、経常利益20億円（同24.5％増）、当期純利益10億2000万円（同47.6％増）といずれも過去最高を予測している。