ヨークHD新体制下の経営戦略を発表 イトーヨーカ堂はフード&ドラッグに専念へ
9月1日付でベインキャピタル傘下となったヨーク・ホールディングス(東京都/石橋誠一郎社長:以下、ヨークHD)が9月3日、戦略説明会を開催した。焦点となるのは、長年収益の確保に苦戦してきたイトーヨーカ堂(東京都/山本哲也社長)の再建だ。早期のIPO(新規株式公開)実現をめざすヨークHDは、どのような成長軌道を描こうとしているのか。

食品スーパー領域で競争力を強化
ヨークHDは9月3日、新体制の下での新たな経営戦略を発表した。同社の石橋社長は「消費頻度が高く、日常利用される食品スーパー領域での差別化が重要」と話し、食品スーパー事業を強化していく方針を掲げた。
その柱となるのが、イトーヨーカ堂の事業構造の見直しだ。グループ最大の事業会社である同社は総合スーパー(GMS)として、これまでフード&ドラッグ事業のほか、専門店事業やテナント管理事業を抱えてきたが、27年度以降はフード&ドラッグ事業に経営資源を集中させる。
一方、そのほかの専門店事業やテナント管理事業は、ヨークHDのグループ会社であるクリエイトリンク(東京都/井上了德社長)に27年度以降移管する。既存の「アリオ」、GMSの「イトーヨーカドー」については、「CSC(コミュニティショッピングセンター)として運営していく」(石橋社長)とし、デベロッパー事業を手掛けるクリエイトリンクが培ってきたリーシングや施設運営のノウハウを活用し、館全体の集客拡大をめざすねらいだ。







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