第2回 取締役会もすべてオンラインで グッデイはどうやってテレワークを成功させたか
店舗の対策に集中できる
テレワークに移行して最も大きなメリットと感じているのが、店舗のコロナ対策に専念できることです。いまだに本部が会社に出社して、「密」な状態で仕事をしていれば、本部でクラスターが発生してもおかしくはありません。しかし、ほとんどの社員がテレワークに移行している今、本部でクラスターは発生しえないので、店舗の対策に専念することができます。
台風などの自然災害発生時も、以前のように出社していたときには、本部社員も出社するかどうか決める必要がありましたが、今では全員在宅で、店舗の安全確保に集中することができます。
また、これからはテレワークが可能かどうかということが、求職者にとっても会社を選ぶ1つの基準になると思っています。大学生は授業がオンラインということが当たり前の環境を過ごしています。むしろ、テレワークができないという環境が信じられない、という感覚の学生も増えているようです。
グッデイでは3~4年前から似たような環境をつくってきたので、違和感なく移行できましたが、社員が慣れるには時間がかかります。しかし、このようなテレワーク中心の働き方はしばらく続くと思っています。当社は引き続きITへの投資を優先していきます。
1 2
グッデイ流デジタル活用実践術 の新着記事
-
2022/04/28
第8回 経営者としての役割 -
2022/04/27
第7回 まずは「データ分析」より始めよ -
2021/12/16
第6回 デジタル活用がうまくいかなかった「暗黒期」と脱却のきっかけとは -
2021/12/14
第5回 LINEの友達数「九州トップ3」の小売業が教える「なぜデジタル販促なのか?」 -
2021/11/23
第4回 キャッシュレス決済で変わったこと -
2021/11/18
第3回 DX推進に欠かせないのは「社内の仲間づくり」である理由
この連載の一覧はこちら [8記事]
関連記事ランキング
- 2024-12-05カインズ業界初の商品発表会、商品開発に「社内アンバサダー」を新たに起用
- 2019-10-22ホームセンター売上高ランキング!DCM、カインズ、コメリ…各社戦略を解説
- 2024-03-08ストア・オブ・ザ・イヤー2024を発表!今、行くべき店はこの店だ!全42店舗掲載
- 2024-12-19AIはホームセンターをどう変えるのか
- 2020-02-07ホームセンター業界最大手!DCMは社長交代でどう変わるのか?
- 2022-08-29アークランズ誕生でビバホームが消滅へ……吸収合併が意味するところとは
- 2024-09-2710社でシェア7割越え!ホームセンター市場規模&市場占有率2024
- 2024-06-27ホームセンター決算ランキング2024 軒並み苦戦もあの企業は増収増益!
- 2024-09-12逆風続くもカインズは好調!ホームセンター売上高ランキング2024
- 2021-10-15DIYがブームから文化へ!ホームセンター各社は「アフターコロナ」に照準を