出店、デジタル投資、価格政策……ヨークベニマル真船幸夫会長が語る25年の展望

2025/02/17 05:55

インタビュー

上林大輝（ダイヤモンド・チェーンストア編集記者）

新体制の中で、営業と販売の連携強化めざす

―２５年３月にイトーヨーカ堂の会長に就任されます。

真船　山本哲也社長とのツートップ体制にもと、現在行っている政策を含め、山本社長主体で取り組んでいくことになる。
　私の役割としては、営業本部管掌の立場として、いままで“縦の関係”だった商品部と販売部を“横の関係”となるように改善を進めていきたい。今までやってきたことを、組織の中にどう浸透させられるか、また、現場をどう勇気づけられるか、これが私に期待されているところだと思う。

―総合スーパー（GMS）事業とスーパーマーケット（SM）事業の融合も重要なテーマとなります。

真船　GMSとSMの商品政策はやはり違う。しかし、うまく融合させていかないと、先ほど話した部門間の関係を「縦」から「横」に変えられない。商品政策の違いは会社の一体感を阻害させかねない。ここを少しずつでもスムーズにしていければ、会社の歯車が上手く回ってくるのではないか。

―来期はどのような１年になるでしょうか。

真船　チャレンジの年と位置付けている。体制も大きく変わり、経営環境は相当難しくなる。来期は「種を植える」フェーズとして、新店はもちろん、既存店にどれだけ力入れられるかがカギになる。また、労働環境・待遇の改善なども進めていく。