コメリ、上期減収減益も業績トレンドは右肩上がり 将来的に3000店舗展開をめざす戦略とは
コメリ（新潟県／捧雄一郎社長）は2022年3月期第2四半期の決算発表を行った。営業収益は1969億4300万円、営業利益177億4300万円、経常利益178億6600万円、四半期純利益120億2900万円だった。対前年同期比は、22年3月期の期首より「収益認識に関する会計基準」を適用しているため参考値となるが、営業収益が前年同期比3.2％減、営業利益同13.9％減、経常利益同14.0％減、四半期純利益同14.9％減で、減収減益の結果となった（前年同期についても、当該会計基準を適用したと仮定した数値）。
過去5年業績では増収増益トレンド
コメリは減収減益の要因について、前期（21年3月期）はコロナ禍の影響で業績が大きく伸びた期であったことを踏まえ、過去5年推移から見れば「営業収益、営業利益ともに右肩上がりのトレンド上にある」としている。既存店売上については、前年同期比6.1％減だが、前々年との比較では1.6％増と、前年をイレギュラーとすれば確かに増収傾向にあるといえる。
カテゴリー別では、とくにリフォーム資材・エクステリア用品で買い上げ点数、客単価が上昇。前年比3.3％増、前々年比では15.8％増の303億600万円となった。工具・金物・作業用品は340億7700万円（前々年比9.6％増）、園芸・農業用品は554億6600万円（同9.4％増）だった。家電・レジャー用品も前々年比では4.7％増の202億6500万円。日用品・ペット用品（302億3900万円）、インテリア・家庭用品（155億2000万円）、燃料他（18億2800万円）は、前々年比でもマイナスの結果となった。
新規出店は大型店の「パワー」が3店舗、同社の主力業態である「ハード＆グリーン（以下、H＆G）」が2店舗、資材・建材などの専門店である「PRO」1店舗の計6店舗。一方で、業態転換・移転増床にともないH＆G3店舗を閉店し、22年3月期第2四半期末の店舗数はパワー79店舗、H＆G1,117店舗、PRO７店舗、インテリア用品専門店の「アテーナ」8店舗の合計1,211店舗となった。このほか6月25日、タイ1号店として「コメリハード＆グリーン パノムサラカーム店」をオープンした。また改装では、当初計画通り、第2四半期実績として、94店舗、約4万3000坪のリニューアルを実施した。