前回、ショッピングセンター（SC）は、変化する消費者の生活様式に対応する必要性を主張した。今や日本人の平均年齢は50歳となり、子供いる世帯は18％しかなく、20代女性は5％しかいない。このような社会を目の前にして駅ビルから郊外モールまで昭和、平成の時代に作られたコンセプトのまま営業を続けていないだろうか、そんな課題感を下に今回は今後、望まれるSC像を考えてみたい。
日本のSCの７割は２万㎡未満
今、日本には3000を超えるSCが点在する。この数が多いか少ないかの議論はまた別の機会にするとして、この3000SCの類型は①面積・機能別、②テナント構成別、③形態別、④立地別などいくつかの分類方法があるが、最もポピュラーなのは面積規模・商圏規模を前提に分ける方法である(図表1)。
では、この分類でどの形態のSCが日本において最も多いのか。それは図表2に示す通り、全SC数3133カ所のうち、2万㎡未満のSCが2278カ所、73％を占める。日本に存在するSCのほとんどが2万㎡未満なのである。どうしても大規模SCが話題となるため、大型SCが多い印象を受けるが実はそうでもないことがわかる。
従来のSCの機能とは何だったか？
SCの提供価値は販売機能が主であり、そこに付随するかたちで飲食、サービス機能が加わった。これに伴い地域住民の就労場所の提供となり、さらには人流の増加によって地域経済の発展に寄与してきたという背景がある。
しかし、ECとSNSの時代にあっては、物販機能は代替され、旅行などの予約もネットで完結し、SNSによるコミュニケーションが一般的になった。そのためSCに対する消費者の購買機能への期待は薄れ、それ以外のニーズの高まりにSCは直面している。
現在、好調と言われる施設は、一定規模以上のテナント数によって広く消費者ニーズをカバーしているか、非日常空間を醸成しているか、品質の高いデイリーニーズを提供しているか、この3つである。
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