今あらためて考えたい小売のCRM 顧客創造のための「顧客想像」の重要性

関川 耕平 (ダイヤモンド・チェーンストア 編集記者)

本記事でわかることは

原材料高騰や人口減少など、小売業界を取り巻く環境は激変しています。もはや価格や品揃えだけで顧客に選ばれ続けるのは困難です。このような時代に、企業が生き残るには、「物販以外で企業独自の価値を生み出していかなければならない」のです。

この記事では、顧客を「管理」するだけでなく、新たな価値を「共創」する先進的なCRM戦略を徹底解説します。イオンがアプリで構築する「生活圏」戦略、ユナイテッドアローズが顧客の能動的な行動を評価する仕組み、フライングタイガーのPRドリブン戦略、そしてコープこうべが地域内の助け合いを生み出すアプリ機能など、他社には真似できないCRMの成功事例から、ロイヤルティを創造する秘訣を探ります。

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記事執筆者

関川 耕平 / ダイヤモンド・チェーンストア 編集記者

1995年生まれ。同志社大学文学部英文学科卒業。

24年に株式会社ダイヤモンド・リテイルメディアに入社し『ダイヤモンド・チェーンストア』の担当編集者となる。

趣味はクライミングとコーヒーを淹れること。特技と悩みは浪費と早食い。

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