第120回 ECの脅威は物販にあらず SCが直面する本当の脅威とは

西山 貴仁 (株式会社SC&パートナーズ代表取締役)

「ECに客を奪われた」と、ショッピングセンターや百貨店の関係者が言うのをよく耳にする。確かに、ネット環境とスマートフォンの普及、そしてEC事業者による多様な工夫によって、物販市場は大きく変化した。かつては店舗でしか手に入らなかった商品が、いまやクリックひとつで自宅に届く時代となり、そこへ追い打ちをかけるように新型コロナウイルスの流行がオンライン社会への移行を加速させた。しかし、ショッピングセンターや百貨店といったリアルな商業施設にとって、ECの本質的な脅威は必ずしも「物販」そのものではない。今回はこの視点から、ネット時代におけるリアルな売場の意味と戦略を再考する。

Dilok Klaisataporn/iStock

BtoCのEC市場は24兆円超へ

 経済産業省が公表する「電子商取引に関する市場調査」によれば、2023年のBtoCのEC市場規模は24兆8435億円に達し、継続的な拡大傾向が続いている(図表1)

図表1図表1 BtoC-ECの推移(百万円)
令和5年度電子商取引に関する市場調査より

 この数値をショッピングセンターや百貨店、チェーンストアなど他業態と比較すると、EC市場の伸びは際立っている(図表2)

図表2 SC、百貨店、チェーンストア、ECの推移
日本SC協会、百貨店協会、チェーンストア協会発表数値から筆者集計より

 こうした背景から、ショッピングセンター関係者が「ECに客を取られた」「このままではリアル店舗はECに抜かれる」といった危機感を抱くのも自然な反応だ。しかし、ネット社会における脅威は、単なる物販の流通にとどまらない。リアルな商業施設が直面している課題は、より広範で本質的な変化に起因している。

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記事執筆者

西山 貴仁 / 株式会社SC&パートナーズ 代表取締役

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。201511月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒

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