いなげや　既存店舗改装で好調！

2014/05/08 08:00

いなげや（東京都／成瀬直人社長）の既存店舗が好調だ。

消費税増税後の2014年4月は前半の不調を巻き返し、対前期比3．5％減で着地させた。

4月16日から30日までの後半戦に限れば、既存店舗は同2．5％増。この傾向は5月に入ってからも続き、5月1日から6日までは、同3％増だという。

「総菜と生鮮3部門が増税前の勢いに戻った。タバコ、コメは同1割減と不調だが、それらを差し引いても好調だ」（成瀬社長）。

いなげやの既存店舗（食品スーパー事業）は、このところ競合激化や低価格競争などの結果、苦戦を強いられてきた。2012年3月期は同2．7％減、2013年3月期は同4．6％減――。

「このままでは縮小均衡に陥るばかりだ」。

2013年2月に就任した成瀬社長は「食を通して地域に貢献するお役立ち業」というグループ方針を再度見つめ直し、内部留保を切り崩し、「時代に適応できていなかった」既存店の改装に着手した。

調理済・半調理商品の品揃えを強化するとともに、店舗コンセプトを従来の「生鮮プラス惣菜」から「惣菜プラス生鮮」に方向転換し、お客の暮らしにマッチした売場づくりに努めた。

2014年3月期の改装・ゾーニング変更実施店舗は実に53店舗。それでも上期は同2．5％減と前年割れを強いられ厳しい状態が続いたが、9月以降は既存店改装が奏功し、同1．5％増と反転。通年では同0．1％減まで取り返した。

ただ、いなげやは、この好調にも改革の手綱を緩めない。

2015年3月期も約60店舗の改装を実施するとともに、改装済の店舗についても2年に1度は、手を入れていく。

「成長し続ける営業のあり方を考え続けたい」（成瀬社長）。

いなげやは、この取組によって、2015年3月期の既存店売上高を同0．9％増と計画している。

なお、いなげや（連結）の2014年3月期の営業収益は2304億1100万円（対前期比4．3％増）と過去最高。営業利益26億7600万円（同23．5％減）、経常利益30億7400万円（同20．1％減）、当期純利益11億7700万円（同55．1％減）。

2015年3月期は営業収益2400億円（同4．2％増）、営業利益27億円（同0．9％増）、経常利益31億円（同0．8％増）、当期純利益12億円（同1．9％増）を目指す。