祝サッカー日本代表ワールドカップ緒戦快勝 でも上には上がある!
小学生のころ、区内のスポーツ大会があり、ソフトボールを68m投げる同級生がいて本当に驚かされた。私の記録は約40mと平均よりやや上のレベル。特別表彰される彼を眺めながら、「プロ野球選手にでもなるのだろうな」と羨ましく思ったものだ。しかし、その後の消息はまったく知らない。
そのことから考えると、ボストン・レッドソックスに所属する松坂大輔選手は、たぶん、小学生のころは、神童と呼ばれ、地域内外で大変な存在感を見せていたに違いない。
中学生のころもそうだろうし、もちろん高校に入ってからも飛びぬけていた。
高校3年生の夏の甲子園大会の決勝で、ノーヒットノーランを達成するくらいなのだから、“松坂世代”に属するどんなプロ野球選手よりもずば抜けていたはずだ。
西武ライオンズに入団してからも同じだ。
108勝60敗。松坂大輔選手は、日本一のピッチャーの座を長く守り続けてきた。
ところがメジャーリーグに入りしてからはどうだろうか?
決して二流ではないが、ケガに泣かされていることもあり、超一流というレベルにはほど遠い。
ナンバーワンにしかなったことがなかった松坂選手でさえ、上には上がいるということを思い知らされたはずだ。
そして、上には上があるというのは、野球の世界だけの話ではない。
さきほど、カメルーンイレブンに快勝したサッカー日本代表の選手たちも、どこかの段階で同じようなことを味わっているのだろう。
小売業の世界も同様であり、「当社の店舗は世界最高、他社は参考にする必要がない」と自惚れたとしても、必ず、世界のどこかには、それを超える店舗はあるはずだし、仮にその時点で世界一だとしても、いつか後生に追い抜かれることになる。
これでいいと思った瞬間に、成長は止まってしまうものだ。
だからこそ、謙虚さを持ちながら、常に上には上がいることを肝に銘じて、事業や生活に臨みたいものだ。
千田直哉の続・気づきのヒント の新着記事
-
2024/09/02
魅力的な売場…抽象的な誉め言葉の意味を明確化するために必要なこととは -
2024/08/02
日本酒類販売社長が語る、2023年の酒類食品流通業界振り返り -
2024/07/03
「何にでも感激する経営者」の会社が業績が良い“意外な”理由 -
2024/06/07
経費率16%なのに?ローコスト経営企業が敗れ去るカラクリとは -
2024/05/23
キットカットをナンバーワンにしたマーケター「アイデアより大事なこと」とは -
2024/04/15
スーパーマーケット業界のゲームチェンジャー、オーケー創業者・飯田勧氏の経営哲学とは