「株なんて所詮、儲からないもの」
昭和22年、19歳だった少年は父から言われて、指示のまま株の売り買いをしていた。
少年は、昭和20年に大日本帝国海軍の士官養成機関である海軍兵学校を卒業した。
しかし、その後まもなく終戦を迎えた。
なくなってしまった行くあてを探すでもなく、父の経営する酒問屋岡永商店（のちの株式会社岡永〈東京都／飯田永介社長〉）に常務として入社した。
父は、土日以外の毎日、毎朝、まず兜町に行かせ株式の売買に携わらせた。その日の朝の相場傾向を電話で報告させると、動きを睨みながら、細かく「売りだ 買いだ」と電話で指示を出した。少年からの報告に相づちを打つだけで、何もしない日もあった。
父の仕事を手伝いながらの兜町通いなので、リヤカーを引きながら周辺をうろつくことが多かった。道行く人たちからは、奇異な目で見られたことをいまも忘れていない。
それから2年が経過した21歳のある日のこと――。
父は少年に尋ねた。
「お前が兜町通いを始めてから何年になる？」。
「2年です」。
彼は答えた。
「それで、いくら儲かった？」。
「わずかですけど黒字です」。
「そうか。ちょうど金利くらいだな」。父は言った。
「いいか、よく覚えておけよ。株なんて所詮はこんなもん。儲からないもんなんだ。これだけ一生懸命、努力して考え、売り買いしても、銀行に預けておくのと同じくらいの稼ぎしかない。分かるか？ 実業の方がよっぽどいいんだぞ」。
父親は、少年に2年の歳月を費やして、ただそれだけのことを教えた。
入社13年目――。
すっかり大人になった少年は、父親から500万円を借金して、岡永商店の小売部門として食品スーパーマーケット1号店を東京都板橋区にオープンさせることを決めた。
名前はオーケー。命名したのは父母だった。発音が簡単で世界中どこでも同じという理由から「OK」という名前にしたのだ。
その後、彼は独立してオーケー株式会社を設立した。
そう、この人の名前は、飯田勧。オーケーの創業者である。
オーケーの快進撃
オーケーの以後の快進撃は、知られる通りだ。
早くからコンピュータを活用した経営やスペースマネジメント、自動発注システムを導入して、オリジナリティに溢れる小売流通業界のイノベーターとして注目を集めた。
現在は118店舗を展開。2019年3月期の売上高は3936億1700万円（対前期比10.2％増）、経常利益は188億9900万円（同27.6％増）とこの規模の企業では考えられない成長カーブを描いている。
さてさて、この話はまだ終わらない。
少年を株の売買に走らせた父の名前は、飯田紋治郎。5男の父親だった。
飯田勧さんは、その３男であり、ほかの４人の兄弟も同じく「実業の方がよっぽどいいんだぞ」という父の薫陶を受け、育ったと推察できる。
実際、長兄飯田博さん（故人）は、父の事業である岡永の後継者として活躍した。
次兄飯田保さんは、居酒屋「天狗」などを運営する東証１部上場のテンアライド（https://www.teng.co.jp/）の創業者となった。
さらに、五弟飯田亮さんは、国内首位の警備サービス業で同じく東証１部に上場するセコム（https://www.secom.co.jp/）の創業者である。
次兄と五弟は、相互にまったく関係のない上場企業を創業したということで、上場当時にはマスコミで盛んに取り上げられずいぶん話題となった。
もしオーケーが上場するようなことがあれば、紋治郎さんは、上場企業を立ち上げた起業家３人の父ということになる。