ネットスーパーの責任者に任命されたのは5年前だ。しかしながら、当初描いていた自分の計画通りには、なかなか事業をスタートさせることさえできなかった。
事あるごとに、リアル店舗を担当する部署からの反対に合い、足を引っ張られたためだ。
その説得のために費やしたのは実に4年間――。
部署間や店舗間にはびこるセクショナリズムを目の当たりにするとともに、総論賛成各論反対、社内のブレーキ機能に阻まれ続け、辞職しようとも考えた。
ただ、自分もリアル店舗に籍を置いていたことがあるので、その反対もわからなくはなかった。
だから、根気よく、関係部署を回り、説得を繰り返した。
こうして4年間を費やした後、去年からようやく自分の思い描くような仕事に精を出すことができるようになった。
しかし、ただでさえ離陸までに力を要するネットビジネス。懇意にしていたあの人や元部下の彼ら、システム部署の若手社員など…思わぬ敵が社内いたということは、新鮮な驚きだった。