競争激化の北陸で「人気」を掴む！大阪屋ショップの独自戦略
人口減少と競争激化が進む北陸エリアで、「薄利多売」を掲げながら売上高1000億円に迫る大阪屋ショップ。取締役の宮崎氏は、「ローカルSMは“人気”がなければ生き残れない。」と語り、その実現のために独自の進化を遂げています。
なぜ、この地域密着型スーパーは、大手チェーンの進出にも負けず成長を続けられるのでしょうか？主力商品の単品量販による価格訴求、中京圏への積極的な出店戦略、そして楽天ポイントを活用したデジタル戦略まで、変化の速い消費環境に即応するその秘密に迫ります。
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