平和堂（滋賀県／平松正嗣社長）は2023年10月27日、本部横の「ビバシティ彦根」（滋賀県彦根市）を全館リニューアルオープン。増床を伴わない改装としては過去最高となる29億円を投じ、近年、蓄積してきた店づくりの要素を集めた。さらに新たな取り組みにもチャレンジしてフラッグシップ店の強化を図った。
改装店はいずれも好調に推移
ビバシティ彦根のオープンは1996年4月。当時は平和堂が大型店「アル・プラザ」を拡大していた時期で、その中フラッグシップ店として開業。滋賀県最大となる商業施設は話題を集め、これまで強い支持を獲得してきた。
以来27年あまりが経過、施設老朽化のほか、同社の競争環境も大きく様変わりした。
滋賀県をはじめ商勢圏の各地に競合する大型店ができたほか、近年はディスカウントストア（DS）、また食品の扱いが大きいドラッグストア（DgS）といった価格訴求型の業態も増えている。
こうした状況の中、平和堂では競争力を強化するため、計画的に店舗網の活性化を進めてきた。10年前から、まず各店の食品売場の改装を順次スタート、19年度からは毎年20店以上をテコ入れするなど動きを加速した。
加えて衣料品、住居関連品も従来の「平場」を見直し、専門店のような売場づくりを行う「ショップ化」を進めた。19年10月にはその成果を取り入れ、富山県富山市の大規模商業施設「フューチャーシティ ファボーレ」を改装オープンした。同店を大幅に増床、投資額は80億円を超えた。
直近では23年4月、滋賀県草津市の「アル・プラザ草津」をリニューアルオープン。ビバシティ彦根と並ぶ売上高を誇る繁盛店で、直営売場を刷新したほか、テナントには「ロフト」を誘致するなど、若い年齢層の取り込みも図った。
改装後、アル・プラザ草津を含め、どの店舗も好調に推移、平和堂では手応えを得る。これら一連の活性化策で構築した店づくりのノウハウを集積、満を持して開業したのが、今回のビバシティ彦根である。投資額は、増床したファボーレを除き、29億円と過去最高だ。
記者会見に臨んだ平松社長は、
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