三菱食品（東京都／井上彪社長）は、7月7日から7月10日まで「三菱食品ダイヤモンドフェア2015」を開催した（＠東京流通センター）。
中でも目を見張ったのは、入り口すぐの場所に大々的に掲示したプレゼンテーションである。
同社は、小売業は、《食材販売の時代》から、《ミールソリューションの時代》を経て、《トータルライフソリューションの時代》に突入したと位置づけた。
《トータルライフソリューションの時代》には、生活全般の課題解決と社会インフラ化が求められる。
たとえば、クルマ、引っ越し、保険、旅行、保育園など…ライフステージすべてにおける情報とサービスの提供（多面的機能提供）。また、介護用品・介護食の宅配など…行政サービス・医療との融合（マイナンバーの活用による行政サービスの代行）。そして、「作るより買う時代・届ける時代へ」という流れを受け、デリカ売場の充実と宅配網の形成。さらには、リアル・バーチャル両面での訴求ということで、ショールーミングやオムニチャネルなどへの対応が必要になるとしている。
《トータルライフソリューションの時代》を迎え、生活者の意識は大きく変化している。
① 安全安心意識の向上
② 節約志向の一般化
③ 健康志向の高まり
④ 日本文化を見直す動き
⑤ 老後不安の増加
⑥ 脱物質主義
⑦ ダイバーシティ意識の浸透
と言った具合だ。
その中で小売業のターゲットも変化せざるをえず、
① 高齢人口の拡大と体力低下
② 女性の多忙化（仕事・育児・家事・介護）
③ 低所得層拡大
④ 単身世帯増加
⑤ 3世代消費
⑥ 男性の家内活動
⑦ 主婦の調理時間・技術の低下
⑧ 外国人観光客の増加
のマーケットにいかにアプローチするかがポイントになる。
そして、購買スタイルも、
① ネット市場の拡大
② 部品調達ニーズ
③ ショートタイムショッピング
④ 宅配市場の拡大
⑤ 業態の使い分け（利便性重視と価格重視）
などなど、大きく変化しているので、これらへの対応も必至となる。
《トータルライフソリューションの時代》を迎える中で、同社は生活者の定量分析と定性分析を実施、生活者を6つの生活者グループに分類した。
具体的には、
【エンジョイシニア】
購買部門：ギフト、総菜
好み：こだわり、健康
食の傾向：金銭的・時間的余裕から食事作りを簡便化して自由時間をつくる
【伝統的シニア】
購買部門：調味料、健康食品
好み：大容量、こだわり
食の傾向：時間的余裕から食事づくりを豊かにしたい
【有職簡便主婦】
購買部門：加工商品、日配品、総菜
好み：定番、簡便
食の傾向：時間がない中での買い物、簡便に食事作りを実施。失敗しない食事作りが肝
【手作り風有職主婦】
購買部門：インスタント、冷食
好み：小容量、簡便
食の傾向：仕事をセーブしながらも、手作り感を重視した食事作りを実現、冷食大活躍
【エンジョイ専業主婦】
購買部門：総菜、酒
好み：大容量、低価格、PB
食の傾向：節約しながら、簡便化する機会をうかがいつつ、食事作り
【節約専業主婦】
購買部門：保存食品、健康食品
好み：PB、安全安心
食の傾向：調理技術はまだ低いが子供・家族への食提供を節約しながら実現
そのうえで5つのキーワード、①安全・安心、②簡便、③節約、④健康・美容、⑤MYロイヤルを提唱している。
過去には、小売業界にはマーケティングが不在であるとずいぶん揶揄されたものだが、三菱食品のこういう新しい提案を見ていると、時代の変わり目をひしひしと感じる。