アフターデジタル（日経BP社）
著者：藤井保文（ビービット）、尾原和啓（IT批評家）
デジタルトランスフォーメーションが叫ばれて久しい。自社のアナログな業務フローに対し、いかに「デジタル化」を進めていくか、頭を悩ませているIT担当は多いだろう。
本書は、企業のデジタル施策を支援するビービット社の藤井氏と、Googleや楽天などのプラットフォーマーで新規事業を進めてきた尾原氏の共著である。
両氏は中国での視察を経て、ある「問い」を立てる。「日本のビジネスパーソンは、”デジタルが浸透した未来”をイメージできていないのでは？」。
中国ではすでに「デジタル」が浸透しつつあり、そこに「リアル」との垣根はないという。企業はさまざまなチャネルを用意、顧客は「その時にマッチした選択をする」だけ。デジタル化もままならない日本において、現時点ではイメージができていなくて当然であろう。
アフタ―デジタルな世界では、「リアル」と「デジタル」の主従関係が逆転するという。つまり「デジタルの中にリアルが内包される」。絶えずオンラインを通じて接点があり、必要があれば「リアル」に足を運ぶ。近い未来の日本の姿になりうると、著者は発想の転換を促す。
藤井氏は本書の中で「”デジタルトランスフォーメーション”という言葉は、企業のためにあるのではありません。社会インフラやビジネスの基盤がデジタルに変容（トランスフォーム）することを指しているのです」という。この指摘は鋭い。
なぜデジタル化が必要なのか？それは「社会の要求」であり、その要求に合わせて企業もアジャストする必要があるから「デジタルトランスフォーメーション」が必要なのである。この原点に立ち返ることで、「アフターデジタル」への適応が見えてくるのであろう。