2010年8月、イオン（千葉県／岡田元也社長）グループの新生コックス（東京都）が誕生した。『チェーンストアエイジ』誌2011年3月15日号では、就任から6か月を経た池内清和社長のインタビューを掲載するが、その触りの部分を、今日明日2回に渡ってお届けする。
アパレル業界は、もはやＳＰＡ（製造小売業）企業しか伸びていない。ＳＰＡ企業とは製販を一体化して一気通貫している企業のことである。
ＳＰＡ企業の中でも伸びているのは、ユナイテッドアローズ（東京都／重松理社長）やビームス（東京都／設楽洋社長）に代表される「セレクトＳＰＡ」という業態だ。彼らは、買い付けてきた他社ブランド（＝セレクト）に加え、自社のオリジナル商品も展開。ライフスタイルを提案していることが特徴である。
もうひとつは、ユニクロ（山口県／柳井正社長）、しまむら（埼玉県／野中正人社長）、スゥエーデンのＨ＆Ｍ、スペインのＺＡＲＡ、アメリカのＦＯＲＥＶＥＲ２１など「ファストファッション」を扱う「グローバルＳＰＡ」である。
小島ファッションマーケティング（東京都）の小島健輔さんによると2010年度の「セレクトＳＰＡ」は年率５％、「グローバルＳＰＡ」は同８％伸長している。
ところが、総売場面積の増大によって、「グローバルＳＰＡ」の坪効率は、一気に低下しており、2011年度の伸び率予想は３％を切っている。
その中で、2011年度も伸びると予想されているのは「セレクトＳＰＡ」だ。
個別企業の売上高伸び率で言えば、ポイント（東京都／福田三千男社長）傘下のトリニティーアーツ（東京都／荒川修社長）が展開する「スタジオクリップ」や「ニコアンド」というライフスタイル型のブランドが最も伸びている。
それらは、アパレルのみを販売するというブランドではなくて、服飾雑貨や生活雑貨をふくめ、コーディネートで訴求している。
米国でいえば、アンソロポロジー
http://www.anthropologie.com/anthro/e4x/i18n.jsp?_requestid=190のようなブランドだ。
このように同じＳＰＡであっても、同じように伸びるわけではないのである。（明日に続く）
詳しくは、『チェーンストアエイジ』誌2011年3月15日号をご覧ください。