イズミが自社PB「ゆめイチ」をリリース　”最後発”ならではの深謀とは

イズミ（広島県）は9月11日、プライベートブランド（PB）「ゆめイチ」の販売を開始した。低価格から高付加価値型まで3つのブランドを揃え、まずは50アイテムを投入。新PBを展開することで食品スーパー事業の競争力を高めたい考えだ。大手やリージョナルをはじめ多くの小売企業が自社PBの展開を広げてきたなか、イズミは自らを「最後発」と位置づけ、プレスリリースでも「最後発のPBだから、最高のPBを目指します。」と高らかに宣言している。戦略の全容とは――。

「松竹梅」3つの価格帯で展開へ

　イズミは9月11日、新PB「ゆめイチ」の販売を開始した。「イチバンも。イチオシも。」をコンセプトとして掲げ、社員が誇れる「地域イチバン」の商品を育成し、最終的に「お客さまにとってのイチオシ」となることをめざす。

　これまでイズミは、セブン＆アイ・ホールディングス（東京都）のPB「セブンプレミアム」、日本流通産業（大阪府）のPB「くらしモア」といった他社PBを導入し、一定の支持を集めてきた。今回の取り組みによって、イズミは自社主導の商品開発体制を本格的に始動させる。

　「ゆめイチ」は価格帯別に「プライス」「レギュラー」「プレミアム」の3つのブランドで構成する。初期投入する商品は「プライス」48品目と「レギュラー」2品目を合わせた計50アイテム。インフレ下で消費者の価格感度が高まるなか、まずは低価格帯の「プライス」を中心に展開するかたちだ。

　「プライス」のコンセプトは「毎日にうれしいお求めやすさ」だ。粗利率を抑え、ナショナルブランド（NB）よりも安く提供する。おいしさ、見た目、使いやすさにもこだわった。

　たとえば「ミックスベジタブル」（220g198円：以下税別）は、人気のNB商品よりも安価に設定し、なおかつ彩りがよくなるようコーンを増量している。イズミの山西大輔副社長は「単なるNBの廉価版ではなく、『プライスだから』手に取ってもらえる商品をめざした」と説明する。

　中価格帯の「レギュラー」は、内容量や味わいなどの商品特性に工夫を凝らし、差別化を図る。まずは「純粋はちみつ」（500g498円、1㎏858円）と「味付けメンマ」（70g128円）の2品目を販売し、秋以降順次拡大していく。今後発売予定の高付加価値型ライン「プレミアム」は、味、産地、製法、安全性のすべてにおいて既存PBやNBの“一段上”をめざす。

　「ゆめイチ」はイズミグループ傘下の食品スーパー全260店（イズミ101店、ゆめマート熊本93店、ゆめマート北九州30店、ユアーズ26店、デイリーマート6店、サンライフ4店）で販売する。

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