セブン＆アイ、イオン25年2月期決算 再編加速するなか示した成長戦略とは
セブン&アイ・ホールディングス（東京都／井阪隆一社長：以下、セブン&アイ）とイオン（千葉県／吉田昭夫社長）が2025年2月期の通期決算を発表した。
セブン&アイはカナダのコンビニエンスストア（CVS）大手による買収提案や社長交代、イオンは国内食品スーパー（SM）のМ&A（合併・買収）やドラッグストア（DgS）事業の再編加速など、話題に事欠かない一年だった。二大流通グループの決算はどのような中身となったのだろうか。
セブン&アイ
CVS事業不振で増収・営業減益純利益も大幅減
セブン&アイの2025年2月期の連結業績は、営業収益が対前期比4.4％増の11兆9727億円、営業利益が同21.2％減の4209億円、経常利益が同26.1％減の3745億円、親会社株主に帰属する当期純利益が同23.0％減の1730億円だった。
減益の大きな要因となったのは、
取材・文
兵庫県出身。新聞社を経てダイヤモンド・リテイルメディアに入社し、ダイヤモンド・チェーンストア編集部に所属。
趣味は国内の海や湖を巡り、風光明媚な場所を探すこと。おすすめのスポットは滋賀県の余呉湖、山口県の角島大橋。
取材・文
2000年生まれ。埼玉県出身。法政大学文学部英文学科卒業後、地方新聞社の営業職を経て株式会社ダイヤモンド・リテイルメディア入社。
流通小売の専門誌「ダイヤモンド・チェーンストア」編集部で執筆・編集を行う。
趣味はお笑い鑑賞、音楽鑑賞。一番好きなアーティストは椎名林檎。
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