あとがき ユニー“中興の祖” 家田美智雄さんに心酔、「家田ノート」がバイブル
その後のユニーの数奇な運命
さて、その後のユニーは、数奇な運命をたどっていく。
1997年にグループ連結売上高で1兆円を突破。そしてグループ内再編に力を注いだ。
とくに次世代の基幹事業と目したコンビニエンスストア（CVS）事業において顕著な動きを見せた。
1998年にグループのサークルケイ・ジャパンは、長崎屋が立ち上げ、当時は小野グループ傘下にあったサンクスアンドアソシエイツと資本業務提携。2001年にはサンクスアンドアソシエイツを完全子会社化し、2004年にはサークルKサンクスが誕生する。
2006年に伊藤忠商事と包括的業務協力契約を締結。2008年、ユニーは家田さんが起こしたユーストアを吸収合併する。
2013年にはユニーグループ・ホールディングスが発足し純粋持ち株会社に移行した。
そして2016年、CVS大手のファミリーマートと経営統合し、ユニー・ファミリーマートホールディングスが生まれた。2018年には、「サークルK」「サンクス」の屋号が廃止され全店舗が「ファミリーマート」になる。
だが、その体制も長く続くことはなかった。
2019年、ユニー・ファミリーマートホールディングスはGMS（総合スーパー）事業を分離し、ユニーの全株式をパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）に売却。ユニーはPPIHの完全子会社になった。
現在、ユニーは、PPIH傘下の事業会社として、44店舗を展開する①UDリテール（神奈川県／ 片桐三希成社長：ユニーとドン・キホーテのダブルネーム店舗を運営）と147店舗の②ユニー（愛知県／関口憲司社長）という2つの会社となり企業活動をしている。
流通業界の特徴は、専門家でも予測不能な動きのダイナミズムにある。
佐々木さんがユニーの社長のバトンを受けたときに、この未来の現実を想像できた者は1人もいなかっただろう。
記事執筆者
東京都生まれ。1992年ダイヤモンド・フリードマン社（現：ダイヤモンド・リテイルメディア）入社。『チェーンストアエイジ』誌編集記者、『ゼネラルマーチャンダイザー』誌副編集長、『ダイヤモンド ホームセンター』誌編集長を経て、2008年、『チェーンストアエイジ』誌編集長就任。2015年、『ダイヤモンド・ドラッグストア』誌編集長（兼任）就任。2016年、編集局局長就任（現任）。現在に至る。
※2015年4月、『チェーンストアエイジ』誌は『ダイヤモンド・チェーンストア』誌に誌名を変更。
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