ダイヤモンド・ホームセンター 2016年5月号
ダイヤモンド・ホームセンター５月号の第１特集は、「さらば閉塞感と赤い海 ホームセンターを超えろ！」をお届けします。
ホームセンター（HC）の主たる顧客層は５０～７０代と高く、市場規模が伸びないなかで店数だけが右肩上がりのため、競争が激化、同質化が進んでいます。果たして、このままで展望を開くことができるのでしょうか？
この閉塞感を破り「唯一無二の存在」になるべく、新しい動きが出ています。次代を担う客層にリーチし、リアル店舗ならではの強みを際立たせて、これからのHCを構築していくものです。
本特集では、カインズ、グッデイを展開する嘉穂無線、ユニリビングに加え、HCにとって重要なロールモデルとすべき大都の事例などを挙げます。新しい客層をどう切り開くか、どうHCを再成長モードに転換させるかを提案するのが、本特集のねらいです。
特集２は「リフォーム突破考！」。リフォーム業界におけるHCの知名度は近年格段に高まりましたが、その売上拡大速度は、家電量販店や大手ハウスメーカーなどと比べると物足りません。
HCがリフォーム市場において、急成長を成し遂げるために何が必要か？LIXILビバ、コーナン商事、DCMホールディングスなどの事例、エディオンとヤマダ電機の売場調査、リフォーム業界の敏腕コンサルタントによる提言から、大競争時代を勝ち抜く方法論を導き出しました。
このほか、実務家として数々の案件を手がけたエキスパートがそのノウハウを公開した「賢者のM&A戦略」や、建デポFC1号店の戦略レポートも必読です。
ぜひ、ご一読、そしてご精読をお勧めします。
