ダイヤモンド・チェーンストア2月1日号の特集は、
「イオン 不退転の大改革 テクノロジー×SPA×地方分権」
をお届けします。
国内小売業リーディングカンパニー、イオンは2017年12月に2020年度に向けた中期経営計画を発表。「デジタルシフト」を含めた「4つのシフト」と「3つの改革」という大方針を打ち出しました。計画発表から約1年。改革はどこまで進んでいるのでしょうか。
特集では、イオン執行役副社長の若生信弥氏に大改革の進捗を伺ったほか、SM再編について藤田元宏執行役（U.S.M.H社長）、プライベートブランド「トップバリュ」の改革について柴田英二執行役（イオントップバリュ社長）にそれぞれ独占インタビューを行い、最新状況をレポートしました。
ほかにも、農のSPA化を進めるイオンアグリ創造、オーガニック専門店のビオセボン・ジャポン、生鮮PB（イオンリテール水産）、グローサラント（イオンリテールデリカ）、冷凍食品専門スーパーのピカール（イオンサヴール）、イオンモールをそれぞれ取材しました。
さらに、イオンが出資した、これからの「デジタルシフト」の肝となる米ボックスト（Boxed）、独シグナ・スポーツ・ユナイテッド（SIGNA Sports United）についてもそれぞれレポートしています。
ぜひご一読ください。