ファーストリテイリング（山口県／柳井正社長）が2011年8月期決算を発表した（10月12日＠シャングリラホテル）。柳井社長は、疲れ気味か用意した原稿をつかえながら読んでいた。今日から、３日連続でその時の模様を再録する。（文責：千田直哉）
2011年8月期の連結業績は、売上高8203億円（対前期比0.7％増）、営業利益は1163億円（同12.1％減）、経常利益は1070億円（同13.5％減）、当期純利益は543億円（同11.9％減）という増収減益だった。
国内ユニクロ事業の売上高は対前期比150億円減（国内靴事業休止の影響50億円減含む）。海外ユニクロ事業は同209億円増。グローバルブランド事業は2011年2月に「キャビン」事業のブランドを休止した影響の約100億円減を含めて同11億円減という結果だった。
上期は、ユニクロ事業のヒートテックとウルトラライトダウンの販売が好調だったものの、シーズン中盤から後半にコア商品の欠品が目立った。海外ユニクロ事業は台湾、マレーシアへの新規国出店が成功した。
下期のユニクロ事業は、機能性インナー（シルキードライ、サラファインなど）の販売数が同倍増。海外ユニクロ事業は中国、台湾、韓国、アセアン諸国での大量出店にメドがついた。グローバルブランド事業の「セオリー」は日本米国で大幅な増益を達成し、「ジーユー」の知名度が飛躍的に向上したと自負している。
実際に下期は好調で売上高3630億円（同5.6％増）、営業利益343億円（同5.6％増）と増収増益を達成している。
2012年8月期は売上高9650億円（同17.6％増）、営業利益1355億円（同16.4％増）、経常利益1275億円（同19.1％増）、当期純利益710億円（同30.6％増）を予想する。
その実現に向けて、ユニクロ事業は、商品力を強化する。マーチャンダイジング（MD）、R&D（リサーチ&デベロップメント）、計画、マーケティング、生産と販売・店舗の連動体制を強化したい。これまで以上に複数の国で製造して複数の国で販売し、商品はグローバルに統一する。
そのために「ユニクロの服とは」という定義を明確にする。これは経営の原点であり、最終到達点である。
具体的には、
ユニクロの服とは、服装における完成された部品である。
ユニクロの服とは、人それぞれにとってのライフスタイルをつくるための道具である。
ユニクロの服とは、つくり手ではなく着る人の価値観からつくられた服である。
ユニクロの服とは、服そのものに進化をもたらす未来の服である。
ユニクロの服とは、美意識のある超・合理性でできた服である。
ユニクロの服とは、世界中あらゆる人のための服、という意味で究極の服である。
UNIQLO MADE FOR ALL
ということ。これを全社員で共有して、あらゆる人たちに伝える。それが大事だと考えている。