大手チェーンと互角に立ち向かうために中堅・中小スーパーマーケット（ＳＭ）が結集してＣＧＣグループが設立されたのは１９７３年。それから３６年。今年７月には、２２７社、３５４９店舗、売上高合計４兆９２８億円の規模となり、次の目標として５兆円を掲げた。
「商品こそすべて」を合い言葉に同社が開発したＰＢ（プライベートブランド）は現在１４７０アイテム。「ＣＧＣ」「ショッパーズプライス」「断然お得」のブランドで低価格かつ粗利益も確保できる商品を提供。昨年、サントリーとの取り組みで開発した第３のビール「ゴールドブリュー」は１００万ケースを達成。ＰＢブームのトレンドもＣＧＣの規模拡大を後押している。
ところが最近は加盟動機が「商品調達」だけではなくなっているという。
堀内淳弘グループ代表は、「『コンプライアンス（法令などの遵守）』『環境問題』『人事・教育』など中堅・中小規模では対応できない問題が増えており、それが加盟企業増加の一因になっている」と分析。１０月２日には解決策の第１弾として新人教育用の『ＣＧＣコンプライアンス ＤＶＤ』を発売した。
ＣＧＣグループは、ＳＭ企業のソリューション提供・コーペラティブチェーンとして新たなステージを歩み始めている。
『チェーンストアエイジ』誌２００９年１０月１日号