「あなたは何をもって覚えられたいのか？」（ピーター・Ｆ・ドラッカー）

　原文では、「What to be remembered for ?」とある。

 

　私なりに意訳してみると、「（君は）他の人と何が違うのか？」ということになる。

 

　こんな質問を投げかけられた場合、「私は私であり、私の道を行くから、興味ない」という方もいるだろう。

　それは、個人の考えだから、仕方のないことだ。

 

　しかし、企業の場合は、そうはいかない。

　とくに、どの業態（＝フォーマット）内もが同質飽和化状態に陥っている小売業界にあって、今後、何をもって差別化を図っていくのかは、火急の課題である。

 

　ところが、そんなことを考えている小売企業は案外少ない。その結果、同質飽和の泥沼とレッドオーシャンから抜け出すことができないでいる。

 

　オーバーストア下にある流通業界の中で、何が大事かといえば、企業のアイデンティティである。

　それこそが、ドラッカー教授の言う「何をもって」ということになる。

 

　今、企業のトップは、「何をもって」をちゃんと決め、方針や理念として従業員にしっかり伝えることが求められている。それができなければ、やがては小売業界のどこかに埋もれてしまうことになるはずだ。（Ｃ）